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冠生園股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式在“王寶和”舉行
2012-11-29 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
上海煙草集團(tuán)1998年7月在上海市委市政府的直接關(guān)心、支持下,與上海輕工控股集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同投資冠生園,迄今已整整九年。根據(jù)國(guó)家煙草法的有關(guān)規(guī)定,煙草集團(tuán)全面清理與行業(yè)無(wú)關(guān)的對(duì)外投資,11月30日,冠生園集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式在“王寶和大酒店”舉行,光明食品集團(tuán)旗下的益民集團(tuán)回購(gòu)冠生園,上海市經(jīng)委、市國(guó)資委、上海煙草(集團(tuán))有限公司、光明食品(集團(tuán))有限公司、上海益民食品一廠(集團(tuán))有限公司、冠生園(集團(tuán))有限公司以及冠生園股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和冠生園歷屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的老領(lǐng)導(dǎo)參加了簽字儀式,上海煙草(集團(tuán))有限公司董浩林總裁、光明食品集團(tuán)曹樹(shù)民總裁在股權(quán)轉(zhuǎn)讓書(shū)上簽字。簽字儀式由冠生園(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、煙草集團(tuán)副總裁徐明輝主持。
    上海煙草(集團(tuán))有限公司董浩林總裁、光明食品集團(tuán)曹樹(shù)民總裁分別在簽字儀式上講話,他們?cè)谥v話中充分肯定了冠生園集團(tuán)九年來(lái)的發(fā)展成績(jī),曹樹(shù)民總裁說(shuō):冠生園從煙草集團(tuán)劃到益民集團(tuán)主要是落實(shí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于清理多元投資的精神。冠生園是光明集團(tuán)的主業(yè)之一,近十年來(lái)發(fā)展得很好,二個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),二個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品,為光明集團(tuán)爭(zhēng)了光,這主要是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的功勞。冠生園的未來(lái)是要引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者,已草擬了框架,另外冠生園生產(chǎn)基地在星火開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),“大白兔”、“蜂蜜”、 “華佗補(bǔ)酒”相繼要遷入,場(chǎng)地比原來(lái)擴(kuò)大了十倍,希望冠生園的發(fā)展繼續(xù)得到煙草及各位老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友的關(guān)心和支持。董浩林局長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào):冠生園部分股份從輕工劃入煙草,再?gòu)臒煵輨澣胍婷?,都是為了冠生園做強(qiáng)、做大,光明集團(tuán)從源頭到餐桌,資源豐富,冠生園發(fā)展的條件會(huì)更好,空間更大。董局長(zhǎng)祝愿冠生園在新的發(fā)展平臺(tái)上更上一層樓。
    簽字儀式前,冠生園集團(tuán)分別召開(kāi)了二屆六次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東會(huì),會(huì)議聽(tīng)取了翁懋總經(jīng)理作的總經(jīng)理室工作匯報(bào),徐明輝董事長(zhǎng)、龔正飛監(jiān)事長(zhǎng)分別代表兩屆董事會(huì)監(jiān)事會(huì)作了工作報(bào)告。
    董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)冠生園九年來(lái)的工作給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。會(huì)議認(rèn)為:九年來(lái),冠生園民族老字號(hào)品牌的知名度大大提高;主業(yè)產(chǎn)品突出并較快發(fā)展;三大產(chǎn)品成為行業(yè)龍頭與標(biāo)桿;核心技術(shù)能力進(jìn)一步增強(qiáng);管理基礎(chǔ)扎實(shí)而有效。集團(tuán)銷(xiāo)售收入從37億元增長(zhǎng)到62億元,國(guó)有企業(yè)的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了88%;人均銷(xiāo)售額從16萬(wàn)元增長(zhǎng)到目前的50萬(wàn)元,增長(zhǎng)了212%;自營(yíng)出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)了近1倍;利稅總額從98年的0.8億元發(fā)展到2006年1.9億元,增長(zhǎng)了 1.37倍。發(fā)酵公司并入冠生園集團(tuán)后,在資金狀況相應(yīng)困難的情況下,冠生園實(shí)行二條腿走路,一方面捏緊拳頭做強(qiáng)主打產(chǎn)品;另一方面努力解決老企業(yè)的改造和轉(zhuǎn)型。先后關(guān)閉了上海酒精廠、上海酵母廠等100多家企業(yè);勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了二倍;消化了3.81億元?dú)v史壞帳;用1.2億元回購(gòu)了“大白兔”股權(quán);順利解決了上市公司“豐華原珠筆股份有限公司”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作;為輕工作了4.2億元貢獻(xiàn)。九年來(lái),冠生園培育了二個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)——“冠生園”和“大白兔”;二個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品——大白兔奶糖、和酒;逐步形成了三個(gè)家喻戶(hù)曉的產(chǎn)品,大白兔糖果的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了5倍;和酒從無(wú)到有,發(fā)展到5億元;冠生園蜂蜜的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了8倍。探索形成了集約化管控模式,使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。會(huì)議一致認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)了輕工、煙草大聯(lián)手,共同發(fā)展冠生園的預(yù)期目標(biāo)。
    翁懋總經(jīng)理在講話中表示:冠生園成為一人有限責(zé)任公司后,在光明發(fā)展戰(zhàn)略的旗幟下,通過(guò)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,一定能實(shí)現(xiàn)“百年冠生園、百億銷(xiāo)售額”的發(fā)展目標(biāo)。
    上海煙草集團(tuán)所控的55%冠生園股權(quán)中,10%股權(quán)屬捷強(qiáng)、黃浦、盧灣、虹口、奉賢、閔行、金山等七家煙草糖酒有限公司所有,當(dāng)天七家單位的總經(jīng)理全部到會(huì)。簽約儀式簡(jiǎn)短而隆重,到會(huì)代表近六十人。

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