一年之計(jì)在于春，2008冠生園經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)具體落實(shí)今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)不斷完善集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和中心任務(wù)。
    2008冠生園集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作要按照光明集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的要求，以提升產(chǎn)業(yè)績效為中心，以市場需求為導(dǎo)向，做到“兩個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)聚焦”：即“堅(jiān)持集約資源做強(qiáng)品牌食品”；“堅(jiān)持改革創(chuàng)新開拓新品及市場”。“聚焦冠生園新的增長點(diǎn)的培育和開發(fā)”；“聚焦冠生園食品工業(yè)基地的建設(shè)”；“聚焦集團(tuán)文化理念的提升”。抓住奧運(yùn)與世博經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的機(jī)遇，做強(qiáng)、做大冠生園食品主業(yè)。
    翁懋總經(jīng)理提出：五大產(chǎn)品抓重點(diǎn)。即：大白兔糖果——要不斷提升規(guī)模水平，塑造新形象，推出 “大白兔”卡通形象，進(jìn)一步提升品牌內(nèi)涵和價(jià)值。要加強(qiáng)糖果新產(chǎn)品的開發(fā)力度，加快巧克力產(chǎn)品的研發(fā)，著力形成新產(chǎn)品銷售規(guī)模。冠生園蜂制品——要探索新的營銷模式，蜂制品專賣店的數(shù)量要超百家，并走向全國市場。要大力開發(fā)紫黃金蜂膠產(chǎn)品，造福消費(fèi)者。華佗補(bǔ)酒——要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，迅速走向全國，要做好細(xì)分市場的分折，找準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。佛手調(diào)味品——要加快發(fā)展毛利率高的雞精產(chǎn)品，要進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品，加大高端素易鮮產(chǎn)品的宣傳，實(shí)現(xiàn)新的增長。冠生園面制品——要根據(jù)月餅的傳統(tǒng)文化特點(diǎn)，融入品種、包裝和口味。做到品種多樣化，包裝風(fēng)格化，口味獨(dú)特化，形成冠生園獨(dú)特文化韻味的特色月餅。
    2008年冠生園還將加大營銷費(fèi)用的投入力度，改革創(chuàng)新，以科學(xué)的膽識，超凡的勇氣，上下一心，全力打造冠生園新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

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