共享信息，數(shù)據(jù)說話將成為冠生園管理上的特點。5月25日冠生園集團(tuán)召開1-4月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，信躍升副董事長、王冉旭董事、魏雙瑩監(jiān)事參會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及品牌公司總經(jīng)理參加會議。藍(lán)雪總經(jīng)理主持會議，鐘元秋副總經(jīng)理作1—4月份經(jīng)濟(jì)活動分析匯報。 
    今年蜂蜜原料、砂糖、奶粉、奶油、中草藥、味精原晶等原輔材料大幅度上漲，在產(chǎn)品單位成本提高的情況下，生產(chǎn)企業(yè)努力消化原材料上漲因素，通過挖潛、降耗等措施，較好完成1—4月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1 —4月份集團(tuán)銷售收入同比增長23%，比預(yù)算增長2.65%;凈利潤比預(yù)算增長620%。其中糖果銷售收入同比增長58%，比預(yù)算增長9%；糖果利潤同比增長25%，比預(yù)算增長227%。蜂蜜銷售同比持平，比預(yù)算增長4%；利潤同比增長27%，比預(yù)算增長44%。
    藍(lán)雪總經(jīng)理在分析會上提出五點意見：1、集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績要公開，信息共享，數(shù)據(jù)說話，目前財務(wù)數(shù)據(jù)尚未覆蓋到的地方，要逐步建立；2、上半年一定要完成各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)，要通過拉動銷售實現(xiàn)增利；3、成立集團(tuán)產(chǎn)品價格協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌原材料價格對產(chǎn)成品的影響以及市場對價格的反映等；4、在原鋪材料波動大的情況下，大綜原材料的采購價格要鎖定；5、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，加快新產(chǎn)品的開發(fā)和上市，提高盈利能力。
    信躍升副董事長在聽取匯報后指出：1、管理透明公開，數(shù)字化決策是方向，要堅持實施；2、定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，大家共同參與，集思廣益，對集團(tuán)發(fā)展有利；3、財務(wù)的任務(wù)是監(jiān)測和服務(wù)經(jīng)濟(jì)活動，管理層要對財務(wù)分析提要求，以提高決策準(zhǔn)確性；4、要加大對倉庫的管控力度；5、要堅持新品開發(fā)的方向。
冠生園提高科學(xué)管理的水平，數(shù)據(jù)化管理、信息化共享已成為管理改革的方向。

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