２０１０年６月２３日上午，由益民食品集團總裁楊文倡主持的專題調研會在梅林股份召開。光明食品集團黨委副書記、益民食品集團副董事長周海鳴、益民食品集團領導吳順寶、吳愛平、吳通紅、張斌、費心佳以及益民集團辦公室、市場運行部和戰(zhàn)略發(fā)展部的相關負責人出席了調研會，股份公司黨政班子成員及相關部室負責人參加了會議。
　　公司總經(jīng)理室向前來調研的領導匯報了梅林股份上半年預算完成情況和后三年公司發(fā)展戰(zhàn)略，介紹了各業(yè)務板塊經(jīng)過幾年的發(fā)展調整已經(jīng)形成的產業(yè)定位。
　　會上，益民食品集團總裁楊文倡提了三點要求。
　　１、梅林股份要確保全年預算目標的完成。
　?。病閷崿F(xiàn)后三年產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要重視兩個抓手，對于經(jīng)營規(guī)模增長要區(qū)分多少是并購所致多少是自然增長。（１）繼續(xù)抓好并購。把肉類作為主業(yè)，不僅要整合內部資源，還要通過對外并購形成合力。
（２）抓好已有項目的良性發(fā)展。幾家企業(yè)的發(fā)展趨勢都不錯，要重視每個項目的后評估。
　?。?、抓好內控管理，尤其是資產管理。
　　光明食品集團黨委副書記、益民食品集團副董事長周海鳴作了重要指示。周海鳴書記指出梅林股份要挑起益民集團擴大規(guī)模的重擔，進一步夯實戰(zhàn)略規(guī)劃。
　?。?、加快步驟，排出進度。
　?。病盐辙D型，快速推出新品。
　?。场⑦M一步提高管理水平，包括財務管理和資本運作。

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