梅林股份公司基層各級(jí)組織在開展“同舟共濟(jì)謀發(fā)展、踐行世博展風(fēng)姿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，展示主人翁風(fēng)采。
    梅林有限：綠色盛會(huì)一起來，全班都來賽
　　上海梅林食品有限公司工會(huì)開展“迎世博、促和諧、增效益、全班都來賽”為主題的賽質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量大比拼；賽產(chǎn)量、奪第一，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)入人心；賽安全、促穩(wěn)定，世博行動(dòng)共參與；賽紀(jì)律、爭(zhēng)先鋒，文明公約重履行；賽風(fēng)格、展才藝，文體活動(dòng)顯才情；賽智慧、比創(chuàng)新，合理化建議齊深化的“六賽”系列活動(dòng)。活動(dòng)目的旨在迎接2010年上海世博會(huì)，展現(xiàn)當(dāng)代工人新風(fēng)采；聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)高效完成；加強(qiáng)班組建設(shè)，找尋工作“亮點(diǎn)”，提升班組凝聚力；激發(fā)職工創(chuàng)造性，深化企業(yè)內(nèi)涵；豐富員工業(yè)余生活，營造和諧充滿關(guān)愛的生活氛圍。
    飲用水：技術(shù)革新改造設(shè)備，節(jié)能減排作貢獻(xiàn)
　　上海正廣和飲用水有限公司開展技術(shù)革新改造設(shè)備，節(jié)能減排作貢獻(xiàn)活動(dòng)。1、水處理設(shè)備提升項(xiàng)目：在礦水處理能力提升的第一步改造基礎(chǔ)上，今年3月底又開始進(jìn)行礦水處理能力的第二次提升改造，使礦水處理能力從24噸/小時(shí)提升到了32噸/小時(shí)，為即將到來的旺季礦水銷售打下了良好的基礎(chǔ)。2、濃水回用設(shè)備項(xiàng)目：即把原來排放掉的的反滲透濃水進(jìn)行回收，進(jìn)行再處理，可以把一半的濃水處理成自來水，預(yù)計(jì)每年能節(jié)約8萬到10萬噸自來水，既能完成集團(tuán)節(jié)能減排的指標(biāo)，同時(shí)又可預(yù)期每年為公司節(jié)約費(fèi)用30多萬元。3、“天橋”和“螺旋”項(xiàng)目：結(jié)合對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)備的改造，用“天橋”和“螺旋式滑輪”這一獨(dú)特的設(shè)想，巧妙利用空間，將產(chǎn)品直接輸送到新倉庫處，大大縮短了鏟車運(yùn)輸距離，基本達(dá)到了零距離運(yùn)輸效果，比原來鏟運(yùn)時(shí)間縮短了50%，更降低了油耗，搬運(yùn)工作量減少了，生產(chǎn)成本降低，經(jīng)濟(jì)效益增高，真正做到了節(jié)能增效。
    技術(shù)中心：增強(qiáng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)意識(shí)，攻關(guān)罐頭食品殺菌節(jié)汽降耗技術(shù)
　　發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排是我國的基本國策，降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)的自身需要。根據(jù)公司所屬罐頭生產(chǎn)企業(yè)能耗情況年度統(tǒng)計(jì)：每噸肉類罐頭蒸汽消耗為1.18噸，其主要集中在殺菌工段，耗汽量為1.07噸（約占90%）。而殺菌工段中排氣工序約占三分之一左右的蒸汽消耗量。公司技術(shù)中心將會(huì)同相關(guān)企業(yè)和技術(shù)骨干研究攻關(guān)罐頭食品殺菌節(jié)汽降耗技術(shù)，利用罐頭生產(chǎn)企業(yè)原有的高壓蒸汽殺菌設(shè)備，以最少的投入，研發(fā)減少殺菌過程蒸汽耗用量的新裝備、新工藝，以降低罐頭生產(chǎn)的蒸汽消耗量。
    梅林美達(dá)：開展“我的世博我精彩”世博日志活動(dòng)
　　梅林美達(dá)食品有限公司工會(huì)開展 “我的世博我精彩”世博日志活動(dòng)，號(hào)召全體職工從自身做起，立足崗位，建功立業(yè)。為了使勞動(dòng)競(jìng)賽更具有特點(diǎn)，銷售部結(jié)合本部門實(shí)際開展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。如：3月是以5送1產(chǎn)品為主，為即將到來的銷售旺季打備戰(zhàn)，4-5月則以公司所有甜點(diǎn)粥類單聽、雙聽產(chǎn)品為主，從輔市率、銷量等全面進(jìn)行考核。其他業(yè)務(wù)員、理貨員們也紛紛摩拳擦掌，蓄勢(shì)待發(fā)，銷售部內(nèi)呈現(xiàn)出你追我趕的熱鬧場(chǎng)面，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了很大的提升，銷售業(yè)績也有了進(jìn)一步的增長，為即將到來的銷售旺季打下了很好的預(yù)備基礎(chǔ)仗。 
    銷售分公司：投身“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，發(fā)揮員工才智與能力
　　股份公司銷售分公司工會(huì)圍繞全年完成銷售目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)銷售部門安排的各塊銷售任務(wù)，組織開展“工人先鋒號(hào)”評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的才智與能力，積極鼓勵(lì)開拓二、三級(jí)市場(chǎng)的有功人員。積極做好回收再利用工作，盡量做到物盡其用，回收好最低的殘值，絕不浪費(fèi)。對(duì)年終超計(jì)劃完成的集體與個(gè)人、對(duì)節(jié)能節(jié)支優(yōu)秀者給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

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