根據(jù)上海梅林正廣和股份有限公司對子公司的管理要求，公司成立巡檢內(nèi)控小組并于2009年11月30日至12月10日，對股份公司下屬全資企業(yè)、控股企業(yè)及銷售分公司進(jìn)行了管理巡檢，檢查企業(yè)有：梅林泰康、梅林有限、銷售分公司、梅林榮成、梅林綿陽和重慶今普等六家單位。這次檢查由總經(jīng)理室組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、規(guī)劃投資部、總經(jīng)辦等部門相關(guān)人員組成，檢查內(nèi)容圍繞股份公司的《具體規(guī)章制度管理規(guī)則》、《財(cái)務(wù)預(yù)算和決算管理辦法》、《投資項(xiàng)目后評估管理》等管理要求進(jìn)行，并根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理狀況作相應(yīng)的延伸和適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展。內(nèi)控巡檢組對子公司初步檢查后，給相關(guān)公司發(fā)送了巡檢意見書，要求盡快整改。

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