梅林正廣和股份公司黨政班子結(jié)合股份公司“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，做實(shí)、做強(qiáng)、做大主業(yè)”的實(shí)踐載體，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型停留在思想務(wù)虛上；針對(duì)包括思想觀念、資源布局、知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員安排等方面的轉(zhuǎn)型尚缺乏有效方法和有力的手段；針對(duì)引導(dǎo)人員合理流動(dòng)，創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制做得還不夠；針對(duì)探索和形成組織調(diào)配與市場(chǎng)配置相結(jié)合的新的選人用人機(jī)制步伐不大等問(wèn)題，探索并實(shí)施了經(jīng)營(yíng)者的選拔、聘免的人事制度改革，進(jìn)行了股份公司下屬部分罐頭食品企業(yè)（即：梅林食品公司、銷(xiāo)售分公司、梅林綿陽(yáng)公司、梅林泰康公司）管理體系的重組整合，采用競(jìng)聘方式產(chǎn)生了股份公司副總經(jīng)理、該管理體系總經(jīng)理。自6月底開(kāi)始，公司認(rèn)真擬訂競(jìng)聘方案和競(jìng)聘工作安排，并且按照“三重一大”的規(guī)定反復(fù)聽(tīng)取意見(jiàn)、修改，經(jīng)益民集團(tuán)批準(zhǔn)，并提交股份公司董事會(huì)提名委員會(huì)審議通過(guò)，積極動(dòng)員，認(rèn)真實(shí)施方案。采用了應(yīng)聘者競(jìng)標(biāo)、演講，由股份公司的獨(dú)立董事、專(zhuān)家和高級(jí)管理人員擔(dān)任評(píng)委進(jìn)行提問(wèn)和當(dāng)場(chǎng)評(píng)分投票等方法，改變了經(jīng)營(yíng)者任命的傳統(tǒng)方式，拓寬了用人機(jī)制。 
　　公司采用競(jìng)聘方式產(chǎn)生重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，旨在建立并實(shí)施經(jīng)營(yíng)者競(jìng)聘機(jī)制，探索和形成組織調(diào)配與市場(chǎng)配置相結(jié)合的新的選人用人機(jī)制，形成人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備的人力資源多元化管理模式；達(dá)到組合經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，促使重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。
　　2009年7月29日上午9點(diǎn)至下午3點(diǎn)，由董事長(zhǎng)周海鳴主持的經(jīng)營(yíng)管理者競(jìng)聘會(huì)在本部608室召開(kāi)。公司獨(dú)立董事張暉明、王柏棠和公司專(zhuān)家委員會(huì)部分成員梁仲康、王錫昌、童向陽(yáng)應(yīng)邀參加了會(huì)議。公司高級(jí)管理人員徐榮軍、鐘耀、吳曉紅、陳向民、虞曉芳、曹紅參加了會(huì)議?？偨?jīng)理助理師敏、張正以及黨代會(huì)和職代會(huì)的六位代表列席了會(huì)議。吳建民、陳功、孫暹光、丁芝坤、沃兆華、許世祥等六位競(jìng)聘者按抽簽順序逐一進(jìn)入會(huì)場(chǎng)作應(yīng)聘演講。本次會(huì)議主要是競(jìng)聘股份公司副總經(jīng)理并兼任上海梅林食品有限公司總經(jīng)理。
　　競(jìng)聘會(huì)由周海鳴董事長(zhǎng)主持。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，隨著發(fā)展戰(zhàn)略的定位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，股份公司人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)都要做相應(yīng)調(diào)整，各級(jí)管理人員要適應(yīng)機(jī)制變化，這次競(jìng)聘會(huì)是股份公司人事改革機(jī)制的創(chuàng)新。
　　鐘耀副總經(jīng)理介紹競(jìng)聘工作的評(píng)比辦法。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和打分：1、凈利潤(rùn)標(biāo)的值占60%，分為四檔：很好60分、較好40分、合格20分、不合格0分。2、完成措施占40%，分為四檔：很好40分、較好30分、合格20分、不合格0分。將兩項(xiàng)相加，得出評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，再得出應(yīng)聘者的平均得分，最高得分者作為受聘者。
　　隨后，各位應(yīng)聘者競(jìng)聘演講，評(píng)委們對(duì)每位應(yīng)聘者進(jìn)行逐一提問(wèn)。根據(jù)抽簽順序，吳建民、陳功、孫暹光、丁芝坤、沃兆華、許世祥六位應(yīng)聘者一一出場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)聘演講。對(duì)于任職競(jìng)聘崗位和股份公司下屬部分罐頭食品企業(yè)管理體系的重組整合，六位應(yīng)聘者闡述了各自的競(jìng)聘標(biāo)的和完成措施以及建議。由周海鳴、徐榮軍、張暉明、王柏棠、梁仲康、王錫昌、童向陽(yáng)、鐘耀、吳曉紅、陳向民、虞曉芳、曹紅共12人組成的評(píng)委會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的演講進(jìn)行了一一提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
　　六位應(yīng)聘者演講結(jié)束后，全體評(píng)委各自對(duì)每位應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)分，采用無(wú)記名填寫(xiě)評(píng)分表，投票表決，由競(jìng)聘工作小組人員進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì)。
　　周海鳴董事長(zhǎng)宣布了六位應(yīng)聘者的競(jìng)聘得分，最高得分84分為吳建民，競(jìng)聘結(jié)果是吳建民作為受聘者。受聘者吳建民謝謝大家的信任，同時(shí)感到肩上的擔(dān)子比較重，表示會(huì)竭盡全力，帶領(lǐng)相關(guān)公司的所有班子成員努力工作，爭(zhēng)取以好的業(yè)績(jī)作為回報(bào)。
　　周海鳴董事長(zhǎng)認(rèn)為競(jìng)聘的六位發(fā)言都各有所長(zhǎng)，可以整編成一個(gè)重組管理計(jì)劃。六位同志要相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。董事長(zhǎng)還表示受聘者要搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，紅花也需要綠葉扶，要關(guān)心和關(guān)注這些綠葉。希望紅花綠葉團(tuán)結(jié)一心把罐頭食品版塊做好。徐榮軍總經(jīng)理祝賀受聘者，表示現(xiàn)在就可以著手開(kāi)展工作，為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘目標(biāo)，需要進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

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