11月28－12月8日，股份公司總經(jīng)理徐榮軍、黨委書(shū)記湯工卿等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)股份公司各有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，先后對(duì)梅林有限公司、銷(xiāo)售分公司、廣林物業(yè)公司、梅林泰康公司、正廣和汽水公司、上?？Х葟S、衢州梅林公司、梅林綿陽(yáng)公司和梅林榮成公司等控股企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。
　　雖然已近歲末年初，正值繁忙時(shí)節(jié)，但股份公司領(lǐng)導(dǎo)仍下決心抽出時(shí)間同各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作一次交流和溝通。為了兼顧各項(xiàng)工作，調(diào)研活動(dòng)時(shí)間安排較為緊湊，并采用了走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)這兩種方式。對(duì)于市內(nèi)外的幾大梅林產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本上都是趕赴企業(yè)實(shí)地進(jìn)行調(diào)研。
　　此次調(diào)研活動(dòng)主要內(nèi)容是關(guān)于各企業(yè)2007年預(yù)算完成情況和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)聽(tīng)取2008年主要目標(biāo)、思路和舉措的設(shè)想。各企業(yè)都按照股份公司的通知要求和調(diào)研提綱事先作了認(rèn)真的準(zhǔn)備。股份公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人一行認(rèn)真聽(tīng)取了被調(diào)研單位的工作匯報(bào)，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入的座談，對(duì)明年宏觀形勢(shì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等進(jìn)行了分析判斷，對(duì)企業(yè)今后的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，督促各企業(yè)抓緊今年末月的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)的完成和做好2007年決算工作，并核定了2008年股份公司下達(dá)給各企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)。
　　在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)了不少企業(yè)工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。徐總指出：大部分企業(yè)已經(jīng)形成了符合企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展思路。特別是感受到不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)幾年的磨合和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)股份公司倡導(dǎo)的“向管理要效益、向科技要效益”有了真正的認(rèn)同和內(nèi)在的動(dòng)力，在加強(qiáng)技術(shù)革新、質(zhì)量監(jiān)控、降本增效和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式等方面積極主動(dòng)推進(jìn)，取得了可喜的成效。許多企業(yè)加強(qiáng)了與股份公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接，按照上市公司的管理規(guī)范和要求做好各項(xiàng)工作。 
　　在調(diào)研中，股份公司領(lǐng)導(dǎo)了解到一些需要突破的發(fā)展瓶頸和主要矛盾，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)即解決了一些生產(chǎn)銷(xiāo)售中的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)對(duì)各企業(yè)的黨建工作、文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力等方面進(jìn)行了考察。
　　此次調(diào)研活動(dòng)取得了良好的效果。增進(jìn)了股份公司與企業(yè)間的交流與溝通，推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作，并為科學(xué)決策提供了依據(jù)，從而為2008年工作會(huì)議的召開(kāi)做好了準(zhǔn)備。

à′?′￡o@nfrom