據(jù)了解，老蜂農(nóng)公司為了更好的發(fā)展，于2010年9月8日，公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在公司五C會(huì)議室隆重召開，取得了前所未有的成果。 
    今年是公司向蜂行世界發(fā)展期過(guò)渡轉(zhuǎn)型年，公司董事會(huì)高度重視公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)，楊董事長(zhǎng)和張副董事長(zhǎng)親臨指導(dǎo)工作，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)也在兩位董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，指導(dǎo)總經(jīng)理及期高層領(lǐng)導(dǎo)班子成功召開了。會(huì)議采用1006工作法，歷時(shí)14個(gè)小時(shí)，通過(guò)對(duì)當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的通透交流，找出存在的問(wèn)題，提出解決的辦法，旨在為公司第二個(gè)十年發(fā)展開好頭，起好步，達(dá)到蜂行世界的目標(biāo)。 
    會(huì)議通過(guò)分析論證創(chuàng)建了解決問(wèn)題的新方法：即適用于高層管理人員分管部門而設(shè)計(jì)的“公司高層部門六層工作法”，以及適用于高管人員具體工作的“高管六步工作法”，并確立了實(shí)用高效的“高層會(huì)議管理辦法”，為高層的部門管理，個(gè)人工作以及高效會(huì)議提供了具體的方法指導(dǎo)。 
    通過(guò)此次會(huì)議，幫助高管班子統(tǒng)一了思想，理清了思路，振奮了精神，增強(qiáng)了信心。楊董對(duì)本次會(huì)議做了高度的肯定：此次會(huì)議是改變現(xiàn)狀，改變思想，改變工作的一場(chǎng)會(huì)，也是新十年的一次分析會(huì)，一個(gè)破解會(huì)，一個(gè)統(tǒng)一會(huì)，一個(gè)凝聚會(huì)，此次會(huì)議意義非凡，高層一定要肩負(fù)起老蜂農(nóng)未來(lái)發(fā)展的歷史重任，走在公司的前列，成為員工的榜樣，相信高管一定會(huì)不辱使命。

à′?′￡o@nfrom