2009年是老蜂農(nóng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。在這關(guān)鍵時(shí)刻，為使中高層管理人員做到認(rèn)識(shí)、行動(dòng)的雙統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)2009年老蜂農(nóng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在董事長(zhǎng)楊萬(wàn)鎖、副董事長(zhǎng)張靖楚及總經(jīng)理李峰的倡議下，老蜂農(nóng)中高層管理人員敞開(kāi)心扉，暢所欲言。
    在懇談會(huì)期間，與會(huì)人員被分為三組。三組人員既競(jìng)爭(zhēng)，又相互幫助。就是這種你追我趕、共同進(jìn)步的精神使大家認(rèn)識(shí)到唯有將自身的心態(tài)調(diào)整好才能將工作干好！ “過(guò)去總是找別人的原因多，從不找自己的原因，這是心態(tài)出了問(wèn)題。這是一種消極的心態(tài)，通過(guò)聽(tīng)了楊總的報(bào)告，我更加認(rèn)識(shí)到自己進(jìn)入了許多誤區(qū)，是心態(tài)出了問(wèn)題，要變消極的心態(tài)為積極向上的心態(tài)。遇到問(wèn)題向自己找原因，要結(jié)果?！眳菃⒒菘偙O(jiān)對(duì)于心態(tài)的理解如是說(shuō)。
    作為一名負(fù)責(zé)任企業(yè)的一份子，我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己、重塑自己，并在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、界定穩(wěn)定、解決問(wèn)題。并努力學(xué)習(xí)提高自己專(zhuān)業(yè)水平，跟上企業(yè)發(fā)展需要。只有這樣我們才可以驕傲的向世人說(shuō)——我是老蜂農(nóng)人！

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