“不怕犧牲、敢于勝利，堅韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)新、勇攀高峰”，在震災(zāi)中奇跡般站立起來的東汽已然成為全省工業(yè)戰(zhàn)線的一個標(biāo)桿，特別是在金融危機影響下，作為企業(yè)來說，逆水行舟，不進則退！
　　在這場進與退的博弈中，高金公司選擇逆流而上，強調(diào)“信心比黃金還重要”，并通過不斷擴張，強勢拉開了全國戰(zhàn)略布局。在當(dāng)前我市各大工業(yè)企業(yè)掀起學(xué)習(xí)東汽精神的熱潮中，高金公司堅守的“高金信心”成為東汽精神的遂寧版本。
　　繼去年底收購武漢一家肉聯(lián)廠后，今年4月，高金又出手收購河南新鄉(xiāng)一家肉聯(lián)廠，以此為起點，高金在完成對東北市場的布點后，強勢逐鹿中原，拉開了全國戰(zhàn)略布局的序幕。高金公司副總鄧江說，沒有信心，我們就不敢鋪開這么大的攤子，既然鋪開了這么大的攤子，我們就只給自己留下了一條前進的“退路”。
　　據(jù)介紹，一季度，高金業(yè)績大幅度上揚，與去年同期相比，實現(xiàn)凈利潤100%的增長。這樣的增長無疑給了高金人無比的信心和鼓舞，這種信心不僅是體現(xiàn)在管理層，基層員工也信心百倍。在全省掀起學(xué)習(xí)東汽精神時，高金公司還開展了包括觀看紀(jì)錄片、召開座談交流會、利用內(nèi)部刊物激勵員工信心等多種形式，讓每一個員工了解、領(lǐng)會、運用東汽精神。
　　該公司遂寧公司分割車間主任劉文瓊對記者說，東汽人實在了不起，經(jīng)受了那么大的打擊仍不服輸，意志力那么堅強，我們現(xiàn)在的處境還不算壞，更應(yīng)該堅定發(fā)展的信心。高金翔達公司員工王雪蓮則表示，作為公司的一員，起碼應(yīng)該愛崗敬業(yè)，把自己的本職工作做好，在公司面對發(fā)展困難的時候，要發(fā)揮自己的積極主動性，與公司其他員工一道共同應(yīng)對難關(guān)。
　　很顯然，他們的高層給了他們值得堅定信心的理由。高金以拉開全國戰(zhàn)略布局序幕為標(biāo)志，正積極推進構(gòu)建總部經(jīng)濟模式，即以遂寧為中心，輻射全國，最終將高金打造成一個全國性的品牌，并積極參與到國際行業(yè)競爭中。
　　鄧江分析說，當(dāng)前整個食品行業(yè)面臨著市場急劇萎縮的狀況，很多原來做外貿(mào)的轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，因此國內(nèi)市場的競爭日益強烈，我們就要爭取擴大市場份額，抓緊在打好發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫，一方面，要推進銷售模式多元化，銷售渠道下沉，銷售區(qū)域細(xì)化和擴大；另一方面，在生產(chǎn)上要加快全國生產(chǎn)布點，圍繞市場建廠，圍繞廠拓展市場。
　　“市場是當(dāng)前最大的困難，這個困難目前看來還深不見底?！编嚱f，“但是肯定越發(fā)展越困難，而越困難就要越發(fā)展，我們將以不斷進取的、變化的姿態(tài)向前發(fā)展，挑戰(zhàn)困難，為春天的到來提前播種，而不是在困難面前引頸待戮，當(dāng)嚴(yán)寒過去，沒有倒下的肯定是最強的，我們的目標(biāo)就是做強者，這就是東汽精神給我們最大的啟發(fā)和帶給我們的最大動力！”

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