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高金:在震災(zāi)中頑強(qiáng)崛起
2012-11-27 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)

  肩負(fù)著推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展使命的高金公司,在社會(huì)關(guān)注之下,感到更多的是責(zé)任。尤其是在地震襲來(lái)的上半年,高金公司面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),用人定勝天的豪壯,第一時(shí)間進(jìn)行自救、恢復(fù)生產(chǎn),并用實(shí)際行動(dòng)積極支援災(zāi)區(qū)重建,以一個(gè)大企業(yè)的風(fēng)范彰顯著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,譜寫了一曲在震災(zāi)中頑強(qiáng)崛起的壯歌。
  在地震期間,大多數(shù)人歇業(yè)外出避難之時(shí),高金公司的所有員工沒有休息,反而加大了生產(chǎn)量。“高金”牌的火腿腸、罐頭等可常溫保持的肉制品生產(chǎn)車間采取 24小時(shí)連班運(yùn)作,以確保災(zāi)區(qū)的食品供應(yīng)。據(jù)該公司統(tǒng)計(jì)資料顯示,地震期間,高金公司出動(dòng)貨車140余臺(tái)次,送肉制品2200多噸,其中捐贈(zèng)的80多噸食品價(jià)值達(dá)到160余萬(wàn)元,在我市為災(zāi)區(qū)供應(yīng)肉食品總量占全省非災(zāi)區(qū)總量60%的比重中,高金公司功不可沒。而正是這種執(zhí)著的發(fā)展理念,整個(gè)上半年,高金千方百計(jì)克服著地震帶來(lái)的消極影響,實(shí)現(xiàn)了肉制品生產(chǎn)同期高增長(zhǎng)、產(chǎn)品銷售率同期高增長(zhǎng)的“雙高”目標(biāo)。這樣的發(fā)展勢(shì)頭不僅讓高金公司更加增加了發(fā)展信心,也為全市的災(zāi)后重建發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說,怎樣面臨突如其來(lái)的發(fā)展形勢(shì),采取怎樣的發(fā)展策略,顯得尤為重要。近日,記者在走訪高金中再次領(lǐng)悟著這個(gè)異軍突起的企業(yè)的發(fā)展智慧,該公司以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以資源整合為抓手,不斷對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行著積極整合,最終實(shí)現(xiàn)了公司在不利環(huán)境下仍保持著高漲的發(fā)展勢(shì)頭。 
    加大養(yǎng)殖投入 改進(jìn)養(yǎng)殖規(guī)模
  作為一個(gè)肉制品生產(chǎn)企業(yè),高金同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的使命。今年,為確保養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,高金公司加大投入,以抽調(diào)、引進(jìn)專業(yè)人才的方式,將該公司的子公司——高金牧業(yè)有限公司打造成了擁有專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和人才體系的養(yǎng)殖事業(yè)部。
  加大投入后的高金牧業(yè)公司,在今年上半年就發(fā)揮出了它的光彩。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,通過大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證管理,目前,高金牧業(yè)養(yǎng)殖事業(yè)部已完成國(guó)家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證,全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)認(rèn)證工作現(xiàn)正著手進(jìn)行,預(yù)計(jì)下半年將得以實(shí)現(xiàn)。通過GAP管理,高金牧業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)得到了顯著提高,高金牧業(yè)養(yǎng)殖事業(yè)部也成了各農(nóng)業(yè)院學(xué)生向往的事業(yè)與技術(shù)培訓(xùn)基地。
  在優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的同時(shí),高金牧業(yè)還積極改進(jìn)養(yǎng)殖模式,實(shí)行生物床發(fā)酵零排放養(yǎng)殖技術(shù),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展,此舉獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,今年,高金牧業(yè)在蓬溪縣又成立一養(yǎng)豬專業(yè)合作社,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)大大降低了養(yǎng)殖戶的疫病風(fēng)險(xiǎn),提高了廣大農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性。
  為了積極與國(guó)際生豬收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)接軌,增強(qiáng)四川生豬產(chǎn)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高農(nóng)民收入,作為生豬資源大市的遂寧又積極進(jìn)行著全省畜牧業(yè)發(fā)展的新路子,市委、市政府提出了以“一個(gè)中心”、“三個(gè)基地”為重點(diǎn)奮力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)跨越發(fā)展的要求,時(shí)代使命下,高金成為“急先鋒”。在去年的基礎(chǔ)上,高金公司積極為建立丹麥模式標(biāo)準(zhǔn)化示范豬場(chǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,目前,高金公司已完成了豬場(chǎng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案。預(yù)計(jì)在今年的8月底方可動(dòng)工修建。
  據(jù)了解,該項(xiàng)目建成后,將填補(bǔ)我國(guó)西南地區(qū)引進(jìn)世界上最優(yōu)質(zhì)生豬丹麥豬的生產(chǎn)空白,還將直接解決就業(yè)崗位150個(gè),帶動(dòng)30600戶養(yǎng)殖農(nóng)戶從事丹麥商品豬生產(chǎn),達(dá)到最大生產(chǎn)規(guī)模年新增出欄丹麥模式商品豬90000頭。同時(shí),該項(xiàng)目將輻射帶動(dòng)遂寧乃至周邊地區(qū)飼料種植、飼料加工、能源、運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)、商貿(mào)流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,為增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做大企業(yè)將起著極大的推動(dòng)性作用。
    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 擴(kuò)大出口量
  在上游產(chǎn)業(yè)鏈一系列整合組合拳打出之后,高金將更多的精力放在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)上,產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率才是決定一個(gè)企業(yè)存活、壯大的決定性因素。
  對(duì)市場(chǎng)需求的不斷變化,高金公司堅(jiān)持一貫的“隨之改變”的經(jīng)營(yíng)策略。今年,高金公司再次調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)各地區(qū)不同的需求,公司盡量將產(chǎn)品多樣化,更好的滿足全國(guó)銷區(qū)市場(chǎng)的供應(yīng)需求。同時(shí),通過送貨上門、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行追蹤、加大客戶回饋信息收集的方式,拓寬鮮銷市場(chǎng),加大了銷售量。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年高金公司的鮮銷量與去年同期比增漲達(dá)50%。此外,今年高金在加強(qiáng)產(chǎn)品外銷、拓展對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)大下功夫,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年該公司累計(jì)出口 2880.55噸,創(chuàng)匯873.765萬(wàn)美元。
    因時(shí)制宜 降低運(yùn)作成本
  今年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,高金制定了降低成本的發(fā)展原則,特別是在物流方面實(shí)施“大刀闊斧”的整改。從年初開始,高金便實(shí)行貨物運(yùn)輸統(tǒng)一安排的方式,統(tǒng)一調(diào)運(yùn)車輛,大大降低了物流成本。
  特別是在“5.12”大地震之后,高金積極響應(yīng)政府號(hào)召向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢、捐物的同時(shí),更是不畏艱險(xiǎn),統(tǒng)一調(diào)度車輛深入綿竹、青川、北川等重災(zāi)區(qū)百余次,免費(fèi)為災(zāi)區(qū)送運(yùn)物資。
  為降低物流成本方面,公司還根據(jù)當(dāng)前油價(jià)飆升的現(xiàn)狀,采取了多樣化的運(yùn)輸方式,確保了今年的運(yùn)輸費(fèi)用與去年持平。  
    不等不靠 積極搞好災(zāi)后重建工作
  “想盡一切辦法,著力搞好災(zāi)后重建工作?!钡卣鸷?,高金公司董事長(zhǎng)金翔宇立即傳達(dá)了不等不靠的工作指導(dǎo)思想。在此次地震中,高金公司位于什邡、廣元的分公司受災(zāi)影響最為嚴(yán)重。為搞好災(zāi)后重建工作,高金公司迅即調(diào)整了發(fā)展思路,并制定了一系列的積極措施。
  在災(zāi)害面前,只有加快發(fā)展一條道路可走。面對(duì)下半年的發(fā)展,高金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司將著力堅(jiān)持新品推出與推廣、逐步淘汰部分老產(chǎn)品或虧損產(chǎn)品,逐步提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持新的銷售渠道開發(fā),對(duì)老的銷售渠道進(jìn)行精耕,挖掘市場(chǎng)潛力,有條件地開發(fā)新市場(chǎng)、新區(qū)域,這其中,最為關(guān)鍵的是強(qiáng)化食品安全管理,完善各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量;在公司人才建設(shè)上,將加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力建設(shè),培養(yǎng)與提拔優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才,打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)!
  不等不靠!在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的當(dāng)下,在打造大企業(yè)大集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下,高金用獨(dú)有的“高金智慧”再塑“高金王國(guó)”的藍(lán)圖,奮力向“高金航母”揮舵起航!

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