2011年4月10日至11日，綠潤集團(tuán)股東通利資本董事長王駕宇、董事合伙人尹為民先生一行來綠潤考察指導(dǎo)工作，綠潤董事長陳思、總經(jīng)理盧運東進(jìn)行了接待。
    考察期間，王總一行認(rèn)真聽取了集團(tuán)董事長陳思先生對我司財務(wù)狀況、產(chǎn)品銷售、公司發(fā)展戰(zhàn)略等方面的介紹，并對公司在未來品牌建設(shè)、合作發(fā)展的戰(zhàn)略思想表示認(rèn)可和贊同。
    會議期間王駕宇尹為民一行還仔細(xì)品嘗了公司開發(fā)的盒飯系列新產(chǎn)品。并認(rèn)同產(chǎn)品的開發(fā)要放在市場上面，不同的地區(qū)要有適應(yīng)該地區(qū)市場特點的產(chǎn)品，比如盒飯產(chǎn)品，四川要有四川的口味，上海要有上海的口味、北方要有北方的口味。王總一行在品嘗公司的盒飯產(chǎn)品的同時，對相關(guān)產(chǎn)品口感調(diào)整、配菜顏色調(diào)整，外包裝透明窗設(shè)計、增加爽口菜包等提出了很好的參考建議；針對公司泡菜涼拌菜產(chǎn)品，王總建議我們可以在原有泡菜種類基礎(chǔ)上，針對不同市場研發(fā)和豐富諸如芥菜、竹筍泡菜、海帶絲等泡菜品種。
    考察結(jié)束后，王駕宇尹為民一行對我司的產(chǎn)品研發(fā)、銷售推廣以及品牌建設(shè)等方面給了多條很好的建設(shè)性意見。同時也提出公司在發(fā)展過程中要有一個總的清晰的發(fā)展方向，明確發(fā)展戰(zhàn)略、突出公司產(chǎn)品重點，使公司圍繞這個重點，不斷提升公司產(chǎn)品牌效應(yīng)和市場印象。王總還建議在產(chǎn)品的開發(fā)過程中也要防止產(chǎn)品品種過多過泛，避免因產(chǎn)品種類太多使消費者及市場對企業(yè)產(chǎn)品印象不清晰，影響公司的品牌定位。

à′?′￡o@nfrom