由于金融危機的影響，2009年公司外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，主要產(chǎn)品市場需求明顯下降，售價大幅下跌，單位產(chǎn)品利潤下降。公司迅速對生產(chǎn)經(jīng)營作出調(diào)整，確保 2009年公司生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)運行，取得了各項指標(biāo)完成情況好于年初預(yù)期的業(yè)績。據(jù)公司發(fā)布的年報數(shù)據(jù)，2009年實現(xiàn)銷售收入10．82億元，工業(yè)總產(chǎn)值11．83億元，凈利潤2977萬元。  
    制糖技改效果突顯。2008／2009年榨季生產(chǎn)于2月19日結(jié)束，共歷時76．08 天。制糖廠通過加強內(nèi)部管理，向管理要效益，特別注重強化消耗管理，積極通過技改，降消耗、壓成本。2008／2009年榨季綜合能耗標(biāo)煤與蔗比是近幾個榨季制糖綜合能耗水平較好的一個榨季，大部分消耗指標(biāo)比2007／2008年榨季有所下降。其它壓榨無源電力濾波裝置、高壓水清洗濾布、甲糖系統(tǒng)分水器等技改項目的作用也得到了充分體現(xiàn)。另外，制糖廠通過加強設(shè)備檢修、巡查、維護(hù)管理，2008／2009年榨季雖然長時間保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是沒有發(fā)生一起明顯的檢修質(zhì)量責(zé)任事故，大大降低了設(shè)備故障造成的開停機損失，整個榨季生產(chǎn)安全率達(dá)到了99．83％，達(dá)到了歷史最好水平。2009／2010年榨季于 11月26日順利開榨，12月份制糖綜合能耗標(biāo)煤與蔗比比去年同期下降，優(yōu)于2008／2009年榨季全國的最好水平隨著榨季生產(chǎn)的逐步向后延伸，技改項目的節(jié)能降耗作用將得到更充分體現(xiàn)。 
    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足市場需求。2009年，公司提高對漿紙市場信息的捕捉能力和應(yīng)變速度，對漿紙產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，要求制漿廠在2009年春節(jié)前加大商品漿的生產(chǎn)力度，日產(chǎn)絕干濕漿有所提高，2009年1月份產(chǎn)濕漿創(chuàng)月產(chǎn)濕漿的歷史最高記錄。  
    用外電量首次超過自發(fā)電量。2009年熱電廠根據(jù)外電價格波動情況，科學(xué)合理調(diào)整發(fā)電模式，對降低發(fā)電成本產(chǎn)生了較好的作用。特別是在豐水期，抓住豐水期外電價格下降的有利時機，只開兩臺發(fā)電煤耗較低的六千機組，發(fā)電煤耗下降明顯。經(jīng)財務(wù)部門核算，豐水期采用該模式發(fā)電取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益，為降低公司綜合用電成本做出了突出貢獻(xiàn)。開啟復(fù)合肥避峰生產(chǎn)元年。2009／2010年榨季復(fù)合肥生產(chǎn)于2009年11月8日拉開序幕，這是復(fù)合肥采取避峰生產(chǎn)的首個榨季。

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