為貫徹集團(tuán)公司董事長(zhǎng)但昭學(xué)關(guān)于運(yùn)用標(biāo)桿管理的辦法促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)提升的要求，7月15日和16日，公司聘請(qǐng)中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心楊天河老師到來(lái)舉辦標(biāo)桿管理培訓(xùn)班，公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)及部分管理人員共70多人參加了本次培訓(xùn)。
    標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為一流企業(yè)。標(biāo)桿管理集多種管理手段于一身，并與其他所有管理方法兼容，最大的好處就是直接復(fù)制他人成功經(jīng)驗(yàn)，減少項(xiàng)目研發(fā)成本和時(shí)間，適用于每一個(gè)公司管理者、部門負(fù)責(zé)人和員工的日常工作，是全員參與、共同完成的企業(yè)管理方法。
    在培訓(xùn)課堂上，授課老師從標(biāo)桿管理的基礎(chǔ)知識(shí)講起，又深入淺出地與學(xué)員分享了標(biāo)桿管理的核心精髓、對(duì)標(biāo)基本技巧、崗位創(chuàng)標(biāo)技巧、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧、對(duì)標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作技巧以及對(duì)標(biāo)推行等理論，并通過(guò)雅芳、福田雷沃、豐田、萬(wàn)科等眾多生動(dòng)案例和相關(guān)互動(dòng)，使對(duì)標(biāo)管理理論變得簡(jiǎn)單有趣。
    在課堂演練環(huán)節(jié)中，學(xué)員針對(duì)老師布置的作業(yè)進(jìn)行分組討論，很快設(shè)計(jì)出幾個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目：提高銷售交貨效率，節(jié)約生產(chǎn)用水，降低噸蔗耗水量，甘蔗品種溫水脫毒工程，降低文化用紙生產(chǎn)成本等。經(jīng)過(guò)楊老師對(duì)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的點(diǎn)評(píng)分析，學(xué)員們對(duì)對(duì)標(biāo)理論有了更深的理解。
    在課間休息時(shí)，學(xué)員就“人人可對(duì)標(biāo)，創(chuàng)標(biāo)需要激情”的話題進(jìn)行討論。譬如：合理化建議也可以采用“答”和“問(wèn)”分開的形式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻沒有提出可行性整改方案的可得小獎(jiǎng)，針對(duì)別人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性整改方案的可得大獎(jiǎng)，既能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又能提出可行性整改方案的重獎(jiǎng)。因?yàn)閸徫还と酥卦趯?shí)踐輕理論，很多問(wèn)題都是他們首先發(fā)現(xiàn)的，但他們不是個(gè)個(gè)都能提出可行性整改方案，如果對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將會(huì)極大地提高崗位創(chuàng)標(biāo)的激情，對(duì)標(biāo)管理將會(huì)快速融入每個(gè)員工的日常工作中。
    在培訓(xùn)課程的最后，陳健總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言。他表示，在以后的對(duì)標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作過(guò)程中，公司還要組織大家繼續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理相關(guān)知識(shí)，使對(duì)標(biāo)管理在公司快速起模，以點(diǎn)帶面快速推行，力爭(zhēng)公司的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    又訊從6月底開始，公司聘請(qǐng)名仕領(lǐng)袖學(xué)院老師到來(lái)進(jìn)行的中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班也已經(jīng)開班。該培訓(xùn)班主要利用雙休日進(jìn)行，從6月30日起至9 月底止，分五個(gè)時(shí)段進(jìn)行，每個(gè)時(shí)段兩天，總培訓(xùn)時(shí)間為10天。開設(shè)的課程有《成本控制分析》、《目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理》、《情緒壓力管理》、《高效能人士的 7種習(xí)慣》和《卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力提升》等。此外，班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)班也將在8月至9月進(jìn)行。

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