杭州辦事處自進(jìn)入10月份以來，銷售實(shí)現(xiàn)了大步的增長，在辦事處整體銷售策略上也更務(wù)實(shí)思路更清晰。首先超市系統(tǒng)銷售收入相比去年同期增長了 50%，主要措施一是大力的推廣各類產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，在提升銷量的同時(shí)也樹立了綠潤的品牌知名度，二是實(shí)行專人專責(zé)的制度，其中直營的20多家沃爾瑪超市由專門的業(yè)務(wù)維護(hù)人員進(jìn)行管理，及時(shí)的與超市溝通，為公司爭取最優(yōu)惠的促銷政策。其次在代理商開發(fā)維護(hù)方面，通過加大對(duì)代理商的維護(hù)措施實(shí)行一對(duì)一的跟進(jìn)，辦事處整體的代理商銷售額相比去年同期增長了20%多，另外，在產(chǎn)品操作方面，牛羊肉項(xiàng)目去年同期的銷售只有10多萬，今年截至10月底預(yù)計(jì)可達(dá) 170萬，這僅僅是目前操作牛肉產(chǎn)品的銷售收入，下一步超市里加上牛羊肉切片，將會(huì)帶來更客觀的銷售額。板栗產(chǎn)品今年速凍栗米、金黃栗仁、栗甘露煮也比去年同期有了更大的增長，辦事處的操作思路從最初的小批發(fā)、小農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)到尋找工廠，工廠的使用量比較穩(wěn)定，比如杭州的一家速凍栗米的工廠目前一個(gè)月的使用量在20-30噸左右，這種操作思路可以建立長期的合作關(guān)系，為辦事處帶來穩(wěn)定可靠的收入。

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