“金融危機并沒有影響我們企業(yè)的發(fā)展勢頭，我們公司的產品50%出口歐美，13%出口中東，目前的訂單還做不完呢。”這是廣東伊齊爽食品有限公司董事長王京，在2009年4月13日市委書記陳耀光到該廠調研時說的一番話。 
    作為一家民營外向型食品加工企業(yè)，自2004年1月建成投產以來，該廠連續(xù)5年產銷兩旺，每年的產量及出口量都快速翻番。如今，新廠房建設如火如荼。據介紹，該公司今年在調風鎮(zhèn)通過土地流轉，建立經濟合作社，與17個村委會6300戶農民簽訂合同，建立示范基地3萬畝，年產菠蘿可達8萬噸。收益方面，根據公司與農戶協(xié)議，菠蘿利潤與出租土地農民七三分成，而且農民還可以選擇到公司打工賺錢，如果自家土地全部出租給公司，該公司還為農戶全家購買社保。陳耀光對此作法大為贊賞。他認為伊齊爽公司創(chuàng)造的土地流轉和利益共同體模式的經驗是湛江完整的典型，應總結好經驗，并上升到理論，在湛江推廣。同時，要多培育、多支持、多鼓勵這樣的民營企業(yè)、這樣的帶頭人。

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