人物名片：戴天榮，男，1961年5月生，1981年6月入黨，研究生學歷，現(xiàn)任祐康食品集團有限公司黨委書記、董事長。 
    戴天榮創(chuàng)業(yè)20年，將祐康發(fā)展成為全國冷食行業(yè)五強企業(yè)，連續(xù)5年入選全國民營企業(yè)500強；他是一名優(yōu)秀的基層黨組織書記，始終堅持將黨的路線方針政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，將黨員作用發(fā)揮與企業(yè)生產經營相結合，創(chuàng)建全國先進基層黨組織。他入黨30年，始終恪守入黨誓言，秉承實業(yè)報國理想，認真履行社會責任，用一顆紅心譜寫著民營企業(yè)家的黨員情懷。 
    攻堅克難 
    1991年秋，杭州江干區(qū)筧橋鎮(zhèn)準備籌建祐康食品有限公司，為使產品能夠趕在來年夏季投產，留給他們的只有半年多時間。面對還停留在紙上的規(guī)劃圖，許多同志都退縮了。時任杭州城東商業(yè)公司經理的戴天榮得知后，主動請纓，立下軍令狀。“我是黨員，哪里有困難，我就應該到那里去?！痹谒母姓傧拢?2名黨員全部寫下請戰(zhàn)書，成立突擊隊。1992年6月28日，祐康第一支紫雪糕產品正式下線。 
    辦企業(yè)難，做企業(yè)更難。祐康從創(chuàng)立的第一天起就面臨著激烈的市場競爭。為拓展市場，滿足消費者需求，戴天榮堅持食以安為先，在保證食品安全的基礎上，帶領員工創(chuàng)新思維，研發(fā)出了營養(yǎng)型、風味型、果汁型和消暑型四大系列冷飲產品，同時開發(fā)出面點、糕點和鮮點三大系列的幾十種產品，有效拓展了冷食行業(yè)的發(fā)展空間。在之后的幾年里，戴天榮始終沖鋒在生產經營第一線，不管在大街小巷，還是在生產車間，總能看到他忙碌的身影。 
    回報社會 
    上世紀90年代末，為了建設與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)，祐康決定實施股份制改造。當時，不少員工認為企業(yè)轉制就意味著失去保障，抵觸情緒很大。戴天榮主動與員工談心，并通過與經營團隊其他成員的溝通，全面落實轉制后員工的醫(yī)療保障、勞動保障以及各類福利待遇，發(fā)動黨員與員工開展結對活動，幫助企業(yè)做好政策解釋和思想教育工作。 
    2000年初，祐康順利完成股份制改造。轉制以來，祐康每年勞動合同簽訂率、履約率都達100%；養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金和年終各項福利待遇一應俱全；建立員工關心關愛制度20多項。在國際金融危機期間，戴天榮主動作出不辭退一名員工、不降低一份工資的承諾。 
    在戴天榮的帶領下，祐康始終堅持發(fā)展共享，承諾員工人均工資和萬元工資創(chuàng)收行業(yè)“雙領先”，沒有發(fā)生過一起勞動爭議案件；堅持以人為本，為每名員工量身制訂技術崗位和管理崗位“雙軌制”的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每年企業(yè)新進員工流動率低于10%；堅持健康理念，視產品質量為生命線，食品安全事故為零。 
    多年來，他積極參與各類社會公益活動，長期扶持特困學生、孤寡老人、下崗職工等困難群體，累計捐款2000多萬元；他投入5億元打造的“透明工廠”實現(xiàn)了比行業(yè)平均水平節(jié)約50%水耗、40%電耗、35%燃料能耗的“綠色生產”目標。 
    雙強爭先 
    經營規(guī)模的不斷擴大和良好的產品質量為祐康贏得許多榮譽。但戴天榮認為，只有企業(yè)生產經營的成績不夠，還要按照發(fā)展強、黨建強的“雙強”目標，在黨建工作上爭創(chuàng)榮譽。 
    祐康1992年建立黨支部，1996年建立黨委，20年來，從起步階段的組織、工作、陣地“三覆蓋”工程，到發(fā)展階段將黨的先進性轉化為企業(yè)發(fā)展先進性，將黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力，將黨員活力轉化為企業(yè)發(fā)展動力的“三轉化”工程，再到現(xiàn)階段的發(fā)展創(chuàng)先、學習創(chuàng)先、服務創(chuàng)先、文化創(chuàng)先的“四創(chuàng)先”工程，祐康黨建實現(xiàn)了與企業(yè)的同步發(fā)展，2010年被列為省“發(fā)展強、黨建強”先進企業(yè)重點培育單位。
    戴天榮2007年當選為中國共產黨第十七次全國代表大會列席代表，2009年被評為浙江省勞動模范，2010年被評為全國勞動模范。

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