2004年7月31日,鷹金錢公司組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、營(yíng)銷及技術(shù)骨干參加了“溝通和沖突管理”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，在講師的精辟講解及生動(dòng)有趣的互動(dòng)游戲中，令我們對(duì)工作中沖突的發(fā)生及處理，部門之間如何互相溝通，協(xié)調(diào)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們從事實(shí)際工作具有一定的借鑒和幫助作用。

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