豐島控股集團(tuán)有限公司系國家首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工出口示范企業(yè)、國家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、中國罐頭十強(qiáng)企業(yè)。多年來，公司以“做有社會(huì)責(zé)任、有品質(zhì)的企業(yè)、人和產(chǎn)品”為價(jià)值觀，致力于為用戶奉獻(xiàn)精美、時(shí)尚、情感、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，擔(dān)負(fù)行業(yè)研究與教育的引領(lǐng)義務(wù)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步與社會(huì)和諧發(fā)展，目前形成鮮花、果蔬加工、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易、賓館服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品是集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)，形成了種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，為全球最大的楊桐柃木、鮮切菊、桔子罐頭、佛花生產(chǎn)出口商。 
    在以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中，徐孝方始終堅(jiān)持基地建設(shè)、培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)。短短幾年間，有效的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)運(yùn)行處于平穩(wěn)、高效狀態(tài)。主要表現(xiàn)在以下幾方面： 
    一、抓基地建設(shè)，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。 
    基地建設(shè)是帶動(dòng)農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。當(dāng)然，一家一戶不可能搞大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品基地，也不可能參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，這就需要龍頭企業(yè)的參與與帶動(dòng)。 
公司年產(chǎn)8萬噸水果罐頭需要大量的安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品原料，鑒此，徐孝方通過“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，組織發(fā)動(dòng)農(nóng)民種植黃桃、桔子、藍(lán)莓、枇杷、菠蘿等農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展基地。通過與農(nóng)戶簽訂種植與購銷合同，以保護(hù)價(jià)收購，目前，共發(fā)展了1萬畝罐藏黃桃基地、10萬畝桔子基地、4萬畝標(biāo)準(zhǔn)化菠蘿基地、4萬畝枇杷基地及洋梨、藍(lán)莓等特色優(yōu)質(zhì)水果基地，一個(gè)以基地為紐帶的形式，通過“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式發(fā)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展出口產(chǎn)品基地的發(fā)展大格局已初具雛形，這種可實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶雙贏，效果較好，農(nóng)民增收也較實(shí)惠。通過基地建設(shè)，有效的保證了企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)。 
    二、抓農(nóng)民培訓(xùn)，提高了農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展力。 
    支持農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和提高農(nóng)民素質(zhì)是拓寬農(nóng)民增收渠道，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建設(shè)的有效途徑。多年來，徐孝方積極探索企業(yè)參與的新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制，參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等活動(dòng)，全方位、多層次的開展農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)等講座，設(shè)立農(nóng)民信箱，擴(kuò)大農(nóng)經(jīng)支農(nóng)覆蓋范圍，積極打破農(nóng)民傳統(tǒng)的種植方式、習(xí)慣和觀念，因地制宜加強(qiáng)農(nóng)民黃桃等水果實(shí)用新型技術(shù)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批種植大戶科技興農(nóng)帶頭人，至目前，共培訓(xùn)了10多萬人次，農(nóng)民紛紛“洗腳上田”，造血功能、商品等意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。像在基地種植領(lǐng)域，通過創(chuàng)造性的運(yùn)用“統(tǒng)租返包”模式（該模式2007年榮膺浙江省管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)），讓農(nóng)民成為“編外工人”，帶動(dòng)了農(nóng)民，培育了農(nóng)民，提升了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民。 
    徐孝方并堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，農(nóng)民為核心，積極整合企業(yè)用于農(nóng)業(yè)科技方面的資金，集中力量發(fā)展重大和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技成果及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，形成了“推廣一項(xiàng)技術(shù)，培植一片基地，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方農(nóng)民”的良好機(jī)制，有效的推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 
    三、抓科技創(chuàng)新，提高了農(nóng)產(chǎn)品深加工水平。 
    徐孝方認(rèn)為，要促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程真正能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，真正從“創(chuàng)”，從“新”就必須引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)農(nóng)參于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而其關(guān)鍵就是要積極提高產(chǎn)品科技含量，這是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要的一環(huán)，是真正惠及農(nóng)民的有效指施，而其核心內(nèi)容是科技創(chuàng)新。 
多年來，徐孝方通過建立國家級(jí)和省級(jí)農(nóng)業(yè)科技研究中心（機(jī)構(gòu)），聘請(qǐng)相關(guān)專家加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，幾年間，共承擔(dān)了省級(jí)、國家級(jí)項(xiàng)目10多項(xiàng)，內(nèi)容涉及種子種苗、種養(yǎng)技術(shù)、貯運(yùn)保鮮、精深加工等方面，通過項(xiàng)目的實(shí)施，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，有力提升了農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)的發(fā)展力。 
    中國柑子罐頭加工歷史久遠(yuǎn)，而加工往往靠勞動(dòng)密集來拉動(dòng)產(chǎn)量的提升，產(chǎn)品也只局限于柑橘、黃桃等大眾產(chǎn)品，包裝也只限于馬口鐵等傳統(tǒng)包裝，目標(biāo)遠(yuǎn)大、敢于創(chuàng)新的徐孝方一開始就摒棄傳統(tǒng)方式組織生產(chǎn)，而直接采用新裝備、新工藝與新技術(shù)，目前針對(duì)國際客戶需求與行業(yè)發(fā)展需要，開發(fā)了鮮果蜜語、韓味泡茶、果醬、果茶、水果午餐、蒜樂、MIX等多個(gè)時(shí)尚系列新產(chǎn)品，并采用了新的包裝。啟動(dòng)了食品內(nèi)銷，為傳統(tǒng)的水果加工產(chǎn)業(yè)并對(duì)柑桔皮進(jìn)行了綜合利用與開發(fā)，成功的采用了新工藝提取了精油與及檸烯，并申報(bào)了國家專利。 
    在新品種培育上，徐孝方不斷引進(jìn)新品種，進(jìn)行集中創(chuàng)新，目前，公司集聚了100多個(gè)名優(yōu)特新品種，這些為水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，也為發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)提供了保證，從而推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 
    四、抓品牌建設(shè)，提升了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形象。 
    徐孝方認(rèn)為，沒有品牌的企業(yè)很難生存長(zhǎng)久，因此我們必須進(jìn)行品牌戰(zhàn)略，利用品牌效應(yīng)拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。同樣，真正要想把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程抓出成效，就必須注重品牌的建設(shè)，樹立良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體。 
    徐孝方在發(fā)展過程中，針對(duì)水果加工等產(chǎn)業(yè)，不斷開發(fā)出了具有前瞻性、又符合現(xiàn)代人消費(fèi)習(xí)慣的新產(chǎn)品來占領(lǐng)市場(chǎng)，不斷引領(lǐng)中國罐頭、鮮切花等行業(yè)不斷前行。 2007年，公司水果罐頭榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)，這是豐島品牌建設(shè)史上的一個(gè)里程碑，也是一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們將繼續(xù)把豐島這一品牌打造成蘊(yùn)含文化、品位、責(zé)任，讓廣大消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，成為水果罐頭的翹楚，成為國際品牌。 
    2007年，徐孝方又按照公司長(zhǎng)期品牌規(guī)劃要求，結(jié)合公司實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特性，對(duì)“豐島”品牌賦予了全新的含義，共注冊(cè)了100多件商標(biāo)，其中包括“豐島”商標(biāo)的海外注冊(cè)、“豐島”的全類注冊(cè)。集團(tuán)新司徽及英文 Fomdas的全類注冊(cè)及罐頭內(nèi)銷類“鮮果撈”、“鮮果蜜語”、“果之冠”及“蒜樂”等；2008年榮膺中國馳名商標(biāo)稱號(hào)，豐島TOYOSHIMA獲得了浙江省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，豐島TOYOSHIMA獲得了浙江省著名商標(biāo)。 
    一系列的品牌建設(shè)與拓展，一方面為企業(yè)積累了大量的無形資產(chǎn)，另一方面也為農(nóng)產(chǎn)品今后進(jìn)一步開拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而這些在無形中也提升了競(jìng)爭(zhēng)力，真正起到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的作用。

à′?′￡o@nfrom