10月9日下午，2010年度桔片大生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)召開，董事長(zhǎng)、黃總、劉總以及各工廠主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、企劃部、技術(shù)部、品管部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了動(dòng)員會(huì)。
    企劃部首先通報(bào)了本年度大生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)各工廠庫(kù)容實(shí)際提出了托盤管理辦法，要求將整托整件打包的庫(kù)存管理思路在現(xiàn)場(chǎng)管理中落實(shí)到位；
    品管部就2009年大生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，并提出要變被動(dòng)式檢測(cè)為主動(dòng)性預(yù)防，加強(qiáng)進(jìn)料監(jiān)控，并提出“異物防范最有效的辦法就是沒(méi)有異物”的質(zhì)量管理思路。
    技術(shù)部重新制定并提升了2010年度內(nèi)外銷桔片的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)碎片率、一級(jí)品與二級(jí)品的比例提出了具體要求；
    財(cái)務(wù)部通報(bào)了2009年度桔片大生產(chǎn)成本考核情況，并針對(duì)考核結(jié)果兌現(xiàn)各工廠獎(jiǎng)勵(lì)。
    黃總作了題為“高度重視，精心準(zhǔn)備”的大生產(chǎn)動(dòng)員，分析了今年大生產(chǎn)的具體困難，明確各職能部門分工，充分協(xié)調(diào)好各部門具體工作，并鼓勵(lì)各工廠以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理要求用心工作，用心完成年度目標(biāo)任務(wù)。隨后，沅江工廠負(fù)責(zé)人錢麗娜、洞口工廠負(fù)責(zé)人丁小平、桃源工廠負(fù)責(zé)人肖偉振分別就目前大生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了發(fā)言，并與黃總簽訂了大生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    董事長(zhǎng)在大生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上做了重要講話，提出產(chǎn)品質(zhì)量要作為重中之重來(lái)抓。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做好成本控制工作，節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要認(rèn)真組織好員工生產(chǎn)生活，重視人力資源，善待員工，切實(shí)關(guān)注員工伙食、身體及健康，在此基礎(chǔ)上才能提高員工的安全意識(shí)，確保大生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行。

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