鮮八里核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)逐步形成，主要在以下方面得以體現(xiàn)： 
    1、品牌的無(wú)形效益不斷擴(kuò)大，這讓鮮八里在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)逐漸形成，鮮八里獲得市場(chǎng)認(rèn)可度較高。 
    2、鮮八里休閑食尚屋連鎖專(zhuān)賣(mài)店，是作為集團(tuán)銷(xiāo)售發(fā)展的主要模式，其優(yōu)勢(shì)明顯，企業(yè)可以自己掌握銷(xiāo)售終端，加快現(xiàn)金流，提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌檔次，可以掌握消費(fèi)者第一消費(fèi)需求，有利于產(chǎn)品改進(jìn)、提升、新品研發(fā)，形成良性循環(huán)。 
    3、鮮八里原有的全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的支撐，再繼續(xù)完善和擴(kuò)大，滲透到各地角落，完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在同行業(yè)是獨(dú)一無(wú)二的。 
    4、通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)公關(guān)，形象宣傳投入，重大活動(dòng)策劃，品牌文化價(jià)值的提升，包括員工對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同，提升鮮八里品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 
    5、企業(yè)文化影響力也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。鮮八里集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)健全，企業(yè)運(yùn)作規(guī)范，誠(chéng)信依法經(jīng)營(yíng)。公司注重企業(yè)黨工團(tuán)婦和文化建設(shè)，各類(lèi)組織健全，擁有自己企業(yè)的企業(yè)報(bào)、專(zhuān)題片、企業(yè)歌曲、員工俱樂(lè)部等文化陣地，建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色。培育有鮮八里特色的企業(yè)文化，建立完善的人才管理體制，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，注重人才培養(yǎng)，堅(jiān)持以科學(xué)的方法培養(yǎng)和使用人才。獨(dú)具鮮八里特色的企業(yè)文化，形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

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