為了倡導學習貫徹大牧場總部下發(fā)的《關(guān)于公司開展“5J（減揀簡儉檢）節(jié)約活動倡議書》、《消除浪費、鼓勵節(jié)約的獎勵規(guī)定》的有關(guān)精神。5月19日，大牧場連鎖事業(yè)部的全體員工掀起了共同學習“5J”熱潮。
    會議由連鎖事業(yè)部總經(jīng)理陳永彬主持，主要以倡議書的“倡議指導精神”展開學習，并在連鎖事業(yè)部督導經(jīng)理張鴻雁的帶領(lǐng)下，指導學習了《關(guān)于公司開展“5J（減揀簡儉檢）節(jié)約活動倡議書》和《消除浪費、鼓勵節(jié)約的獎勵規(guī)定》，反復強調(diào)學習“5J”的現(xiàn)實意義。
    連鎖事業(yè)部的員工深受“5J”活動的啟發(fā)，在會上交流自己對倡議書的認識和理解，紛紛表示對以后的工作、思想、學習、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進作用。主動撰寫了“5J”學習總計，記錄下思想的火花。連鎖事業(yè)部各部門干部表示會將“5J”精髓應用到自己的日常工作中，應用到個人成長和團隊建設(shè)中去。
    此次“5J”活動的開展，連鎖事業(yè)部深入貫徹了“‘5J’（減揀簡儉檢）節(jié)約行動，從節(jié)約一度電、一滴水、一克油、一張紙、一分錢做起，以實際行動節(jié)約降耗，與公司一道風雨同行，共克時艱”的要求，有效增強了連鎖事業(yè)部員工的“5J”觀念，增強了員工的組織紀律觀念，提高了員工盡心盡責的工作態(tài)度，強化了連鎖事業(yè)部的執(zhí)行力。為大牧場連鎖事業(yè)部在加強干部隊伍建設(shè)、部門管理、業(yè)務管理等方面提供具了有很強操作性和實用價值的可借鑒法方。

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