企業(yè)的發(fā)展和提升對于企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力有很大的依賴性，可以說，企業(yè)家的成功是其核心價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)，企業(yè)的價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)成長的精髓。不同的價(jià)值觀會(huì)產(chǎn)生不同的思維定勢，思維定勢又影響創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
    那么什么是伊利的核心價(jià)值觀？簡言之，品質(zhì)、效率、責(zé)任和合作。伊利有著包括精確管理、科技創(chuàng)新、業(yè)績提高、員工培養(yǎng)、奶農(nóng)致富等在內(nèi)的一系列“伊利法則”，伊利董事長潘剛曾提出“六善”文化：“善待員工、善待股東、善待客戶、善待合作伙伴、善待環(huán)境和資源，善待整個(gè)社會(huì)?！?
    多年來伊利集團(tuán)提升產(chǎn)品的科技效益，同時(shí)也有效提升產(chǎn)品的科技效益改進(jìn)，伊利人愛崗敬業(yè)，忠誠誠信，提倡團(tuán)隊(duì)合作，不斷進(jìn)行自我評估，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維，改進(jìn)工作流程和提高技術(shù)研發(fā)水平以滿足消費(fèi)者需求。伊利注重與消費(fèi)者、分銷商、供應(yīng)商之間相互提供優(yōu)質(zhì)快速的服務(wù)，創(chuàng)造共贏局面。伊利的每一次創(chuàng)新，都是為了人們的健康；每一次努力，都是為了人們的幸福。
    多年來，伊利集團(tuán)都充分遵從“平衡為主、責(zé)任為先”的原則，強(qiáng)調(diào)厚度重于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富、人民和諧超越個(gè)體幸福，不斷為社會(huì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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