5月19日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會決定向在我國企業(yè)改革中做出突出貢獻的椰樹集團有限公司董事長王光興等109位企業(yè)家和福建省提出“松綁放權(quán)”的企業(yè)廠長（經(jīng)理）集體頒發(fā)“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”。
    獲得“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”的海南企業(yè)家僅有王光興董事長和海航集團董事局董事長陳峰兩人。獲此榮譽的還有聯(lián)想控股公司總裁柳傳志、海爾集團董事局主席張瑞敏、萬向集團董事局主席魯冠球等企業(yè)家。
    表彰決定指出，2008年是中國改革開放30周年。30年來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下，我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活不斷改善，綜合國力大大增強，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目的偉大成就。企業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)頭人，他們在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放事業(yè)中，在30年的企業(yè)改革中發(fā)揮了重要作用，功不可沒。頒發(fā)“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”是為了向30年來在各行業(yè)、各地區(qū)、各個歷史階段對我國企業(yè)改革做出突出貢獻的企業(yè)家表示敬意，紀(jì)念企業(yè)改革30年，進一步弘揚企業(yè)家的改革創(chuàng)新精神。獲得“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”的個人和集體，是30年來我國企業(yè)改革中涌現(xiàn)出的代表。在我國改革大潮中，有千千萬萬個企業(yè)家與他們一樣，高舉改革開放的偉大旗幟，以鄧小平理論為指導(dǎo)，解放思想，以敢為天下先的精神，銳意改革，艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新，大膽實踐，取得了一個個光輝奪目的業(yè)績，彰顯了改革開放新時代中國企業(yè)家的精神風(fēng)貌。企業(yè)改革與發(fā)展的豐碑，將永遠(yuǎn)銘刻他們的名字。
獲得“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”企業(yè)家的條件主要是：首先提出某項企業(yè)改革思路或措施，得到社會認(rèn)可或成為行業(yè)的榜樣；企業(yè)改革事跡得到國家有關(guān)部門的表彰或樹立典型在全國推廣；企業(yè)改革措施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力；企業(yè)改革行動推動了企業(yè)制度創(chuàng)新；在全國有較高知名度和影響力。
    王光興董事長自1986年1月起，在長達23年的改革歷程中，以敢為天下先的改革精神，忍辱負(fù)重，率先在全國國有企業(yè)中推行“破三鐵”、“科技重獎”、“能人先富”和“員工持股”等四項超前改革，沖破了四次告狀阻力：“破三鐵”改革推行的獎勤罰懶、多勞多得，遇到了被指責(zé)為“發(fā)廠難財”的第一次告狀風(fēng)波；“科技重獎”改革的作法是從新產(chǎn)品的銷售利潤中提取3—5%獎勵給開發(fā)該產(chǎn)品的科技人才，以利于人才不被挖走和技術(shù)長久保密，遇到了被指責(zé)為“巧立名目、私分國家財產(chǎn)”的第二次告狀風(fēng)波；“能人先富”改革推行允許經(jīng)營管理能人、技術(shù)創(chuàng)新能人、銷售工作能人、紀(jì)檢監(jiān)督能人、生產(chǎn)一線能人等五種能人先富，以保住企業(yè)人才，遇到了被指責(zé)為“制造兩極分化”、“想讓自己先富”的第三次告狀風(fēng)波；“員工持股”改革是推行企業(yè)由內(nèi)部員工持股，讓員工與企業(yè)捆綁在一起共存亡，以解決企業(yè)長久發(fā)展動力問題，遇到了被指責(zé)為“想利用產(chǎn)權(quán)改革多持股暴富、實行家族化管理”的第四次告狀風(fēng)波。最終，改革沖破了各種阻力，調(diào)動企業(yè)和職工的巨大積極性，極大提高了企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力。改革第三年（1988年）企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，開始步入跨越式發(fā)展。如今，把一個連續(xù)五年（1981年—1985年）虧損、換了四位廠長也無法扭轉(zhuǎn)被動局面、瀕臨破產(chǎn)的工廠發(fā)展成為年產(chǎn)值近20億元的中國最大天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)。被譽為 “椰樹集團是海南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟”，“海南人民所擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)知名品牌”。王光興董事長帶領(lǐng)“椰樹”開創(chuàng)的改革事跡得到了江澤民、曾慶紅等中央領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的肯定：
    1999年，江澤民同志在中南六省區(qū)國有企業(yè)改革與發(fā)展座談會上聽取王光興的匯報后指出：“椰樹集團的作法是國有企業(yè)改革的一種探索?！?
    2005年，國家副主席曾慶紅在全國人大十屆三次會議海南團分組討論會議上聽取王光興發(fā)言后指出：“我們有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌不多，‘椰樹’算一個，可千萬不能倒呀！椰樹集團做大做強的目標(biāo)，從國家開始，到省里，還有有關(guān)部門都應(yīng)該支持?！?
    1991 年春節(jié)，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席李瑞環(huán)在省市領(lǐng)導(dǎo)陪同下到王光興家，在聽了他的“科技重獎”和“破三鐵”的改革方案匯報后指出“改得好，你就干，省里市里都支持你嘛，你不要怕嘛”，“你這個廠里一定要干好干壞不一樣，要打破鐵飯碗、打破鐵工資、分配要有差距，這個方向是對的”，強調(diào)指出“你就這樣往下做”。
    1994年，當(dāng)時主管經(jīng)濟工作的國務(wù)院副總理鄒家華在聽取有關(guān)?？诠揞^廠“破三鐵”改革匯報時指出：“我們國有企業(yè)真正的弊端實際上就是王光興所列舉的，他這種措施、方式完全是可行的，效果非常好。應(yīng)大力宣傳?？诠揞^廠的先進管理經(jīng)驗?！?
    2005 年1月7日，原國務(wù)院副總理姜春云在觀看“椰樹”改革紀(jì)錄片時指出：“‘椰樹’的發(fā)展依靠王光興‘過五關(guān)斬六將’的創(chuàng)業(yè)精神，企業(yè)改革中遇到的問題王光興都遇到了?？戳诉@部片，我非常感動。”他贊嘆地豎起大拇指對王光興說：“你是許許多多企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，要向你學(xué)習(xí)。如果所有人都向你學(xué)習(xí)，企業(yè)就會搞得更好。你的創(chuàng)新精神我是敬佩的?！?nbsp;
    1991年，王光興撰寫的“破三鐵”改革論文在北戴河“全國著名經(jīng)濟學(xué)家和優(yōu)秀企業(yè)家搞活大中型企業(yè)專題懇談會”上，得到國家經(jīng)委、國家體改委領(lǐng)導(dǎo)和著名經(jīng)濟學(xué)家袁寶華、沙葉、高尚全、劉國光、吳敬璉等的肯定，其論文被評為當(dāng)時唯一的一等獎。
1994年，原中國社科院副院長、著名經(jīng)濟學(xué)家、2005年首屆中國經(jīng)濟學(xué)獎獲得者劉國光教授在其撰寫的《學(xué)習(xí)海罐經(jīng)驗，搞活大中型企業(yè)》一文中指出：“‘海罐’的改革歷程，大見成效，這一經(jīng)驗值得總結(jié)和推廣?！?
    王光興董事長歷年所獲的主要榮譽有：兩次被國務(wù)院授予“全國勞動模范”稱號，獲得了中國第一批高級職業(yè)經(jīng)理、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國首屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、中國改革功勛企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、中國飲料工業(yè)突出貢獻獎、中國食品工業(yè)20大杰出企業(yè)家、全國有突出貢獻的中青年科學(xué)技術(shù)管理專家、全國勞模標(biāo)兵、“五·一”獎?wù)芦@得者、全國全心全意依靠職工辦企業(yè)的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部（十佳之一）、海南省十大杰出人才、海南省特別功勛企業(yè)家等榮譽。 

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