一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)低成本擴張。公司始建于2001年，是一家生產(chǎn)和銷售特產(chǎn)食品與休閑食品的民營股份制企業(yè)。面對日益激烈的市場競爭，公司決定不盲目一味搞大投入、鋪新攤子，而是結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢，揚長避短，積極實施低成本擴張。一是在區(qū)內(nèi)與河北等地積極建立20萬畝紅薯、板栗和紅果原材料供應基地，以極少技術(shù)、管理、收購等資金投入實現(xiàn)企業(yè)“飽和性”生產(chǎn)需求。二是積極聘請著名演員陳寶國擔任企業(yè)品牌形象的代言人，擴大企業(yè)品牌影響，促進無形資產(chǎn)變有形資產(chǎn)，以此保持企業(yè)生機與活力，在國際金融危機影響下，真正“企業(yè)效益不下滑、企業(yè)職工不減員、職工薪酬不下降”。
    二是引進一流設(shè)備，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越，公司將積極引進LLG200型完全連續(xù)式真空冷凍干燥等國際一流設(shè)備。同步實施企業(yè)技改項目，規(guī)劃投資5000萬元適時上馬具有世界一流水平的航空鴨、御食新語兩條生產(chǎn)線。通過推進企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，以此逐步擴大公司的生產(chǎn)能力和規(guī)模，兩個技改項目年將新增銷售收入1億多元。 2009年預計實現(xiàn)銷售額3.6億元，超年初規(guī)劃的 9 %。較去年同期增長20%。
    三是大力開拓市場，加快企業(yè)上市進程。2009年公司籌備上市工作，為了不斷適應新變化，增強推動公司上市工作的緊迫感和使命感，對公司改制過程中與現(xiàn)行制度不相符、不規(guī)范的地方，要尊重歷史，實事求是，保證做到與國家法律法規(guī)相一致。要苦練內(nèi)功，按照上市需要審核的目標把企業(yè)的各項工作做強，保證提高透明度和公開性。上市后公司要加大宣傳力度，保持企業(yè)的高成長性，在行業(yè)中突出亮點，在資本市場的運作上逐步規(guī)范、成熟。

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