恒豐集團公司座落于黃河北岸，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥的河套平原腹地——巴彥淖爾市臨河區(qū)。其前身為臨河面粉廠，1986年開始技改，先后引進三條具有國際領(lǐng)先水平的意大利、瑞士面粉加工生產(chǎn)線，1992年成立為股份制食品工業(yè)集團公司，1996年成為全國面粉行業(yè)之魁，創(chuàng)造出了八百里河套這塊物華天寶，地靈人杰的土地上工業(yè)奇跡。1998年到2005年進行了二次改制重組，現(xiàn)為民營股份制食品工業(yè)集團公司。
    公司重組四年來，已重新煥發(fā)出了強大的生命力，取得了驕人業(yè)績。公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)5億元，擁有了四條國際領(lǐng)先水平的進口面粉生產(chǎn)線，并配備了世界一流的檢化驗設(shè)備，日處理小麥1150噸，是中國乃至西北地區(qū)最大的糧食加工企業(yè)集團，公司下屬10個子公司，形成了種、養(yǎng)、加，科、工、貿(mào)為一體的的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展模式。在2002年公司“河套”商標被認定為全國面粉加工行業(yè)唯一“中國馳名商標”殊榮后，又先后榮獲巴彥淖爾市唯一一家“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”稱號及自治區(qū)、市級榮譽數(shù)十項，并爭取國家重點項目十幾項，獲得無償資金3000多萬元。為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎(chǔ)。
    但在新的經(jīng)濟條件下，企業(yè)生存的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營都發(fā)生了巨大變化，如何求得更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)我們的企業(yè)愿景：做強做大。其中優(yōu)秀的企業(yè)文化是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，它可為企業(yè)騰飛奠基，為提高企業(yè)整體素質(zhì)，塑造企業(yè)新形象，企業(yè)的健康發(fā)展提供精神動力，提供人才資源和智力支持，更為企業(yè)提供豐厚的無形資產(chǎn)。因此，做為一個企業(yè)，不管你是什么體制，要提高經(jīng)營管理水平，要實現(xiàn)可持續(xù)健康的發(fā)展，要實現(xiàn)企業(yè)騰飛，都必須加強企業(yè)文化建設(shè)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，努力創(chuàng)造和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其特殊的、無可替代的積極作用。 
    一、培育獨具特色的企業(yè)精神，為企業(yè)的騰飛提供強大的精神動力。
    企業(yè)精神，是一個企業(yè)根據(jù)自身特定的行業(yè)性質(zhì)，企業(yè)發(fā)展的愿景，時代的要求和企業(yè)發(fā)展的方向，為謀求較好的生存和健康發(fā)展，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐基礎(chǔ)上，經(jīng)過精心培育而逐步形成的，為全體員工群體所認同的心理定勢，價值取向和主導(dǎo)意識。它是企業(yè)價值觀由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，由零散轉(zhuǎn)化為集中，由個別認同轉(zhuǎn)化為集體認同的標志，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現(xiàn)形態(tài)，體現(xiàn)著企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、樹立以人為本的管理理念，為企業(yè)的強大提供優(yōu)秀的人力資源。
    企業(yè)文化的核心根本在于以人為本，說到底就是企業(yè)扎根在人、活動在人、生存和發(fā)展也在人，人去則“止”。企業(yè)管理的全部著眼點在于人，在于人的思想，人的感情，人的需要，人的活動，人的能動性，人的潛能發(fā)揮，人的主人翁意識及人與人、人與組織的協(xié)調(diào)等。那么如何提升企業(yè)文化管理，突出群體意識的管理理念，突出對人的情感、意識、觀念的關(guān)注和對人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的培育，充分創(chuàng)造出一個企業(yè)對人的尊重、關(guān)心、重視、發(fā)展的氛圍，強調(diào)人的價值觀、道德觀和行為規(guī)范在企業(yè)管理中的作用，最大限度地調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    我們認為：因為不同的企業(yè)可以擁有相同的技術(shù)和設(shè)備，但不可能有相同企業(yè)文化。在未來的企業(yè)競爭中，最激烈的莫過于人才的競爭，誰有了最先進的“人才管理”理念與模式，誰就會在競爭中勝出。 
    三、塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展提供豐厚的無形資產(chǎn)
    企業(yè)形象是社會公眾與企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價，企業(yè)做為市場經(jīng)濟條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立經(jīng)濟體和組織，每天都要與公眾（包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、新聞界、政府部門、社區(qū)等）和員工發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。也通過生產(chǎn)工序、提供的產(chǎn)品、經(jīng)營的風格、服務(wù)的風貌、工作的作風等給社會公眾和本企業(yè)員工留下這樣或那樣的獨特印象，使人們對你滿意不滿意，喜歡不喜歡，好和不好等主觀評價，因此，一個企業(yè)的形象如何？不僅表現(xiàn)為它在社會公眾心中的地位和信任程度，通過企業(yè)的知名度、美譽度和忠誠度的大小得到印證，而且表現(xiàn)出它在本企業(yè)員工心目中的地位及尊重程度，通過企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力的大小得到檢驗。這“三度”“三力”是檢驗企業(yè)形象好壞的非常直觀的重要標準。在這里企業(yè)員工對社會公眾而言是企業(yè)形象的組成部分，其自身的素質(zhì)，能力和精神面貌會給企業(yè)整體形象帶來直接或間接的影響，但同時，企業(yè)員工做為獨立的個體，對整體的企業(yè)來講，他（她）又是一個公眾，從而也會對企業(yè)產(chǎn)生一定的印象和評價。社會公眾的印象與評價屬外部形象，員工的印象和評價屬內(nèi)部形象。所以，企業(yè)形象是內(nèi)部形象與外部形象的有機統(tǒng)一體。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的總體趨勢看，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品力的競爭、銷售力的競爭，而已經(jīng)上升到以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)的整體企業(yè)形象競爭。在當今社會，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場日益競爭激烈的條件下，良好的企業(yè)形象是企業(yè)的最佳資產(chǎn)。具有很高的經(jīng)濟價值。企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中不僅生產(chǎn)著大量有形的商品，創(chuàng)造更多的有形的物質(zhì)財富，同時也在潛移默化中，日積月累地創(chuàng)造著另一種無形的精神財富，即企業(yè)形象。一個企業(yè)能收獲良好的企業(yè)形象，就可給企業(yè)帶來極高的商譽，就可使企業(yè)與其它企業(yè)在相同的經(jīng)濟技術(shù)條件下，以無形的競爭力，獲得更多的社會公眾支持，贏得更多的顧客惠顧，創(chuàng)造更多的“極差利益”。同時也可增強企業(yè)的商業(yè)信用，提高籌資能力，尋求更好的合作伙伴，謀求更大的發(fā)展。另外，有了良好的企業(yè)形象，還可以吸引大量的高素質(zhì)人才，使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動地位，也可以使本企業(yè)員工對未來充滿信心，增強使命感和責任感。從而提升企業(yè)的整體創(chuàng)造能力。今天的恒豐，只所以能東山再起，沒有倒下，迅速發(fā)展，得益于兩樣?xùn)|西，一是企業(yè)形象，二是商標美譽度。
    無數(shù)的成功企業(yè)實踐已證明，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，只有建立積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍，才能推動企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中保持強盛的核心競爭能力。

二〇〇九年十二月一日

à′?′￡o@nfrom