多措并舉持續(xù)推動(dòng)石家莊市場(chǎng)渠道轉(zhuǎn)型
2012-10-25 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
經(jīng)過河北千喜鶴2010年第三季度的艱辛奮戰(zhàn),石家莊市場(chǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)取得一定成效,11月份銷量環(huán)比增長(zhǎng)41.03%,同比增長(zhǎng)9.12%;專賣終端11月份日均銷量環(huán)比增長(zhǎng)13.69%;家樂福超市11月份日均銷量環(huán)比增長(zhǎng)94.25%,北國超市11月份日均銷量環(huán)比增長(zhǎng)86.11%。
“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,成績(jī)的取得離不開各部門的良好協(xié)作。為了更好地進(jìn)行“產(chǎn)供銷”聯(lián)動(dòng),更好地進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)接,由銷售部牽頭,采購部、生產(chǎn)部、品控部配合,成立“產(chǎn)供銷”聯(lián)席會(huì)議,銷售部經(jīng)理劉偉任第一任主席,并將產(chǎn)供銷首次會(huì)議地點(diǎn)選在石家莊,期間走訪了家樂福超市、千喜鶴直供終端及雙鴿等競(jìng)品冷鮮肉終端店,產(chǎn)供銷小組成員現(xiàn)場(chǎng)辦公,走訪期間積極討論,對(duì)比千喜鶴產(chǎn)品與競(jìng)品之間存在的不足以及不同渠道產(chǎn)品質(zhì)量過剩之處,各部門通過自我檢討的方式,促成了首次產(chǎn)供銷會(huì)議的成功舉行的同時(shí),為此后各部門聯(lián)動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
石家莊直供終端自運(yùn)行以來,截止目前,終端報(bào)貨穩(wěn)定、銷量穩(wěn)步增長(zhǎng);在直供終端運(yùn)行良好的情況下,石家莊終端開發(fā)組成員再次對(duì)門店進(jìn)行排查,再次進(jìn)行終端形象升級(jí),同時(shí)完成產(chǎn)品訴求的更換,并選擇每周五、周六、周日開展產(chǎn)品推廣、社區(qū)宣傳、代金券買贈(zèng)等推廣活動(dòng),鞏固千喜鶴品牌在石家莊市區(qū)的知名度;與此同時(shí),石家莊直供終端店內(nèi)階段性的增加“公告欄”這一宣傳工具,即在公告欄中設(shè)置會(huì)員專區(qū)、維護(hù)專區(qū)、今日促銷三項(xiàng)專題內(nèi)容,其中,會(huì)員專區(qū)包括單店會(huì)員消費(fèi)及積分累積、兌換信息,維護(hù)專區(qū)包括終端形象維護(hù)協(xié)議、終端經(jīng)營(yíng)督察機(jī)制、終端展售標(biāo)準(zhǔn)等終端管理規(guī)定;今日促銷即單店當(dāng)日特價(jià)、促銷活動(dòng)信息等,以上制度的建立,更直觀的完成了千喜鶴品牌與消費(fèi)者的溝通,同時(shí),明確了公司對(duì)終端產(chǎn)品、銷售、維護(hù)等方面的管理,有效加強(qiáng)終端店主與公司之間的聯(lián)動(dòng)。
商超系統(tǒng)作為一個(gè)現(xiàn)代零售渠道,不但制約著產(chǎn)品的銷售,同時(shí)對(duì)品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)美譽(yù)度提升方面起著至關(guān)重要的作用,北國超市、家樂福超市、華潤(rùn)萬家這三大品牌在石家莊商超系統(tǒng)中的影響力舉足輕重,通過公司的大力支持及石家莊銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力,千喜鶴品牌成功實(shí)現(xiàn)與以上三大商超系統(tǒng)的合作,其中北國超市的直營(yíng)、家樂福、華潤(rùn)萬家系統(tǒng)的聯(lián)營(yíng)為千喜鶴品牌在石家莊地區(qū)美譽(yù)度提升起到的作用不容置疑。
石家莊市場(chǎng)作為河北千喜鶴核心市場(chǎng)中的重點(diǎn)市場(chǎng),承載的不僅僅是企業(yè)生存與發(fā)展的重任,同時(shí)是千喜鶴渠道轉(zhuǎn)型的媒介之一,通過第三季度石家莊銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力以及公司各部門的大力支持,石家莊市場(chǎng)渠道轉(zhuǎn)型取得初步成效,但是我們不會(huì)因此而滿足,接下來的時(shí)間里,我們將繼續(xù)加大、加深各渠道的挖掘,為2010市場(chǎng)年畫上圓滿句號(hào)的同時(shí),積極備戰(zhàn)2011渠道年。
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