將激勵對象的利益與公司利益緊密連接
2012-10-22 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
2月28日下午,君樂寶組織召開由德勤咨詢公司主導(dǎo)的中長期激勵項目啟動會。君樂寶總經(jīng)理魏立華、副總經(jīng)理魏立強及各中心、事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負責人出席會議。啟動會上,德勤公司顧問團隊總監(jiān)吳勝濤就項目的具體內(nèi)容、實施計劃及項目目標做了詳細介紹,魏總也就本次激勵項目提出了希望和要求。
在市場競爭日趨激烈的今天,眾多競爭因素中,歸根結(jié)底是人才的競爭。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,如何為企業(yè)尋找合適的人才,如何留住人才,如何發(fā)展人才,如何為組織保持強勁的生命力和競爭力,已經(jīng)成為企業(yè)在競爭中智勝的關(guān)鍵因素。公司確立中長期戰(zhàn)略目標,就是為了解決以上問題。
為配合戰(zhàn)略目標的落地與實施,確保中長期戰(zhàn)略目標的達成,君樂寶通過引進中長期激勵項目來使公司核心成員與企業(yè)同心同德、共享收益,收入與企業(yè)同步增長,從而加增強企業(yè)凝聚力,增強企業(yè)對高端人才的吸附能力,以人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢,保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
目前公司的激勵機制一般以月度或年度為單位,激勵直接以獎金的方式在工資中體現(xiàn)。激勵的內(nèi)容也有很多,但都是以短期的現(xiàn)金方式為主,大都體現(xiàn)對員工以往績效的激勵。而通過中長期激勵,運用多種激勵方式,將激勵對象的利益與公司利益緊密連接,體現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營效益的原則。
通過與知名咨詢公司合作,以中長期激勵項目為契機,制定出適合君樂寶企業(yè)發(fā)展的、對戰(zhàn)略有推動力的、對人才有激勵性的企業(yè)利益共享方案。最終促進激勵對象與企業(yè)同心同德,共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標。
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