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提高企業(yè)經營水平,向精細化管理要效益
2012-10-19 (à′?′: 中國糖酒網信息中心)
維維新錦豐糧油有限公司通過科學的績效考評體系,真正實現(xiàn)“人盡其才,物盡其用”,以實現(xiàn)人、財、物等資源最佳整合,使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    一方面,建立強化“效益型和規(guī)范型”為主導的管理體系,建立統(tǒng)一的考核評價體系,進一步完善以薪酬體系和績效考核為主要內容的激勵和約束機制建設;另一方面強化生產作業(yè)質量的管理優(yōu)化工藝流程及時做好設備的管理和維護,在保證產品質量的前提下,保證合同按期履約,贏得客戶的信賴,企業(yè)也實現(xiàn)了利潤的最大化。

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