為做好2007年夏糧收購工作，維維新錦豐糧油公司于6月6日在會議室連續(xù)召開了兩次會議，上午9點由岳幫真總經(jīng)理主持，安衛(wèi)聯(lián)、李開來、宦建新三位副總經(jīng)理及財務部負責人出席了會議；下午3點召開了赴徐州租賃庫全體人員會議。會議部署了夏糧收購的具體措施和任務：新錦豐庫存7000噸、徐州租賃庫存 9000噸；收購時間為45天（6月16日—7月30日）。
     會議確定了徐州租賃庫收購組有14人組成，明確了由宦建新副總經(jīng)理為徐州租賃庫的負責人，并對全體參戰(zhàn)人員做了細致的分工，同時還研究了相關流程及具體要求：一、全體人員要發(fā)揚團隊精神，以公司利益為重，團結一致、相互支持、相互配合、齊心協(xié)力，杜絕營私舞弊、弄虛作假，扎扎實實地做好夏糧收購的各項工作；二、財務人員要做到：1、思想上早認識、工作上早計劃、行動上早介入；2、要以資金控制為重點，以庫存實量為依據(jù)，確保收購資金的安全保管和?？顚Ｓ?；3、收購期間委派財務人員到收糧現(xiàn)場辦公，對收購憑證進行檢查和監(jiān)督，掌握真實情況；三、在具體的業(yè)務程序操作中，分工明確，責任到人，實行責任追究制； 四、公司堅持以人為本，針對收購任務繁重、天氣炎熱等困難，對外派人員的生活、交通等方面給予適當?shù)难a貼，明確了具體標準，為圓滿完成收購任務奠定了基礎。

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