維維新錦豐糧油有限公司通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，以實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等資源最佳整合，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    一方面，建立強(qiáng)化“效益型和規(guī)范型”為主導(dǎo)的管理體系，建立統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步完善以薪酬體系和績(jī)效考核為主要內(nèi)容的激勵(lì)和約束機(jī)制建設(shè)；另一方面強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的管理優(yōu)化工藝流程及時(shí)做好設(shè)備的管理和維護(hù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保證合同按期履約，贏得客戶的信賴，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化。

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