1922年7月26日，張作霖為了籌發(fā)進軍關(guān)內(nèi)需用軍糧，在奉天成立了陸軍糧秣廠，就是今天的第五糧庫。改革中的第五糧庫更名為沈陽東大糧油食品實業(yè)有限公司，東大面粉作為后起之秀引起了沈陽居民關(guān)注，很快成為與香雪齊名的名牌面粉。不少人疑慮頗多：“香雪和東大兩家都是效益好、形象好的企業(yè)，有必要進行合資合并嗎？”
    對于這一點，市糧食局長公維倫看得更深一層：“人無遠慮，必有近憂。如果只看眼前，我們確實用不著進行這樣的改革，投入這么大的精力。但是，如果把眼光放遠，就會發(fā)現(xiàn)，面粉行業(yè)正在進行一場重新瓜分市場的激烈競爭。沒有規(guī)模，沒有發(fā)展?jié)摿?，沒有創(chuàng)新式思維，只能被無情地淘汰。正是基于這樣一個認識，我們在三年前就下大決心，將我們最有競爭力的兩個優(yōu)勢企業(yè)進行整合，加入到世界500強企業(yè)——中糧集團序列。這樣做的有幾個好處：一是沈陽城鄉(xiāng)居民吃面粉有了充足的保障；二是企業(yè)形成了強大的競爭力和潛力；三是為沈陽市糧食宏觀調(diào)控提供了有利條件；四是為沈陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展增添了新的增長點。作為市政府糧食主管部門就是要搶抓契機，以超前思維方式開展工作?！?
    到目前為止，當(dāng)時預(yù)測的形勢已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來，“沈陽香雪面粉股份有限公司”由于動作早、提前量大，已經(jīng)處于明顯的優(yōu)勢地位。
    慕名而來的參觀者絡(luò)繹不絕，無論是行業(yè)內(nèi)認識，還是有關(guān)專家，都在贊美廠區(qū)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)的同時，給予香雪文化以高度評價。全國糧食行業(yè)協(xié)會會長白美清就香雪文化侃侃而談，一方面充分肯定香雪文化，另一方面對在場人們再次強調(diào)了企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)文化的致命關(guān)系。
    站在原來的香雪公司、東大公司的高起點上，“沈陽香雪面粉股份有限公司”如同展翅高飛的鳳凰令人矚目。
    東大公司在大東去草倉路，香雪公司在鐵西區(qū)興工街，兩個企業(yè)要合并搬到沈北新區(qū)，整個搬遷過程就是一項浩大工程。涉及到人員700多人，到目前為止，沒有一個上訪的。涉及到糧食數(shù)萬噸，沒有發(fā)生任何跑冒滴漏等問題。三條面粉生產(chǎn)線、五條掛面生產(chǎn)線多數(shù)是進口設(shè)備，從拆卸、運輸?shù)街匦陆M裝，涉及到設(shè)備主機零部件就多達一萬多個（其他小零部件不算），電腦電器等設(shè)備稍有不慎就可能出現(xiàn)問題，可是，香雪人再次展示了香雪文化的魅力：沒有出現(xiàn)任何設(shè)備事故，全部設(shè)備均按時按質(zhì)量要求到位。香雪人的敬業(yè)精神和工作時效受到普遍一致的高度好評。
    一位老工人家屬來到企業(yè)，提出家庭有困難請求企業(yè)幫助，有關(guān)部門認為按規(guī)定不能辦，如果辦了可能會出現(xiàn)更多的人來要求辦的問題。孟凡杰當(dāng)即從自己兜里拿出1000元，交給老人家，對她說：“雖然按規(guī)定不能給您拿錢，可是，您們家曾經(jīng)給企業(yè)做出過貢獻，我個人這點錢就是一份感情，請您老收下?！?
    勞模劉順喜是一個電工，他憑著執(zhí)著和刻苦鉆研精神，對進口設(shè)備電器部分不僅弄得明明白白，而且進行了技術(shù)上的創(chuàng)新。外國專家開始不信，后來當(dāng)他親眼看到事實的時候，贊美說“中國工人了不起，非常聰明?！?
    走進“沈陽香雪面粉股份有限公司”，一幅幅醒目香雪企業(yè)文化理念映入我們的眼簾：
    企業(yè)精神：誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新
    企業(yè)使命：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶奉獻營養(yǎng)、健康、高品質(zhì)的面粉及面制品，使客戶、股東、員工價值最大化
    企業(yè)經(jīng)營理念：做產(chǎn)品就是樹人品
    企業(yè)遠景：成為中國小麥?zhǔn)称吩霞案叨葏f(xié)同的食品加工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
    國務(wù)院副總理回良玉在視察“沈陽香雪面粉股份有限公司”過程當(dāng)中給予了高度評價，指示要立足全國，面向世界，爭做行業(yè)排頭兵。
    沈陽市委書記陳政高同志在詳細視察“沈陽香雪面粉股份有限公司”以后，非常高興，要求企業(yè)樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)做大做強，成為全國一流的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。    
     “小勝在智，大勝在德?！泵戏步苓@句口頭語已經(jīng)成為企業(yè)信條。所謂“德”，孟凡杰這樣解釋：“就是做事先做人。要尊重消費者，尊重員工，尊重科學(xué)，同時還要尊重自己，把自己的人格融入到企業(yè)當(dāng)中去?！?
    香雪人所有的幻想、夢想、理想都聚集在這里，香雪人的精神、感情、追求都矗立在這里。在香雪文化里，精神與物質(zhì)、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、激情與嚴謹、管理的理念與管理的行為、總經(jīng)理的思維與企業(yè)的經(jīng)營觀念、員工利益與企業(yè)利益與股東利益與消費者利益……全都融合在了一起。
    如同這和好的香雪面粉，誰能分得出哪是水？哪是面？
    融進了淚水，融進了歡笑，融進了思索，融進了智慧，詩化的香雪文化已經(jīng)生成高飛的翅膀，人格化的香雪文化已經(jīng)生成為強大的凝聚力，規(guī)范化的香雪文化已經(jīng)生成每一個員工自覺行為。我們有理由相信，沈陽的香雪品牌一定會在全國、在全世界釋放出更大更令人驕傲的魅力。

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