荷花集團強化職工管理出新招
2012-10-12 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
“勤儉負責，積極主動，服從調(diào)配，保質(zhì)保量完成任務(wù)！一、二、三、四……” 口號響亮，步伐整齊，職工排隊進入車間。每天清晨，在重慶市荷花米花糖（集團）有限責任公司，我們都會看到了這樣感人的一幕。
該公司現(xiàn)有職工130余人，其中絕大多數(shù)工人屬于“農(nóng)民工”。由于這部分工人的文化基礎(chǔ)較低，在某種程度上普遍存在集體觀念淡薄、組織紀律性不強、工作作風懶散等現(xiàn)象。針對這些情況，公司通過組織職工代表大會、生產(chǎn)銷售例會、早班會和集體收看《新聞聯(lián)播》等“三會一看”活動，增強了職工關(guān)心國家建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和愛崗敬業(yè)的使命感、責任感。同時，該公司還根據(jù)職工的興趣愛好，開辦了職工文化學(xué)習班和組織各種喜聞樂見的文體活動，不僅提高了職工的業(yè)余生活水平，而且使大家樹立起了愛國愛廠、文明守紀的思想意識。
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