抵御危機(jī),我們?cè)谛袆?dòng)
2012-10-12 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
隨著世界金融危機(jī)的蔓延,中國也遭遇了經(jīng)濟(jì)寒冬。如今,雖說經(jīng)濟(jì)開始回暖,但是寒冬仍未完全褪去。為抵御經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒,能拼善創(chuàng)的富豐人正在行動(dòng),正通過各種努力抵御危機(jī)帶來的影響,正通過一份慈善的心給需要幫助的人們送去片片溫暖……
節(jié)能降耗 開源節(jié)流 想方設(shè)法為企業(yè)創(chuàng)效益
節(jié)能降耗、開源節(jié)流是每一個(gè)公司所積極倡導(dǎo)的,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻,更是如此。今年上半年,行政部門加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳,經(jīng)常通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)給予小提示,號(hào)召全體員工積極投入到節(jié)能降耗的行動(dòng)中來。漸漸地,員工養(yǎng)成了隨手關(guān)燈、下班前半小時(shí)關(guān)空調(diào)、充分利用打印紙張等節(jié)約資源的良好習(xí)慣。在生產(chǎn)方面,各飼料公司通過優(yōu)化流程等手段,達(dá)到節(jié)能降耗、提高效益的目的。前段時(shí)間,海寶路公司針對(duì)1號(hào)生產(chǎn)線的冷卻器置于地下室使得生產(chǎn)流程存在冷卻效果弊端且動(dòng)力消耗較大等問題成立了技改小組,對(duì)1號(hào)生產(chǎn)線進(jìn)行了整改優(yōu)化,效果明顯,不僅使得冷卻器冷卻效果完全達(dá)標(biāo),冷卻機(jī)產(chǎn)能從原來四噸提高到八噸以上,而且方便了維修和品檢,節(jié)省了動(dòng)力。在經(jīng)費(fèi)支出方面,員工們都盡量為公司節(jié)約開支,例如當(dāng)調(diào)動(dòng)公司人力資源可以解決問題時(shí),盡量?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)解決,不外請(qǐng)其他單位。目前,富豐網(wǎng)站即通過這樣的方式得以順利改版。改版前,公司與幾家制作單位進(jìn)行了洽談協(xié)商,發(fā)現(xiàn)每家報(bào)價(jià)均在5000元以上,甚至高達(dá)上萬元。幾經(jīng)探討,公司決定不外請(qǐng)制作單位,協(xié)調(diào)和挖掘內(nèi)部資源,由發(fā)展中心黃天翼負(fù)責(zé)網(wǎng)頁改版、春江公司韋初夢(mèng)負(fù)責(zé)美工設(shè)計(jì)。經(jīng)過一個(gè)多月的努力,黃、韋在不影響崗位內(nèi)職責(zé)的情況下,積極協(xié)助宣傳部門工作,終于使富豐網(wǎng)站煥然一新。既達(dá)到了網(wǎng)站功能升級(jí)的目的,又為公司節(jié)省了開支。
創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品 創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力
創(chuàng)新,是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一直以來,能拼善創(chuàng)的富豐人敏銳地意識(shí)到加大技術(shù)研發(fā)力度,創(chuàng)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì),是企業(yè)度過各種危機(jī)的良方。所以在世界金融危機(jī)爆發(fā)的當(dāng)下,富豐人緊抓技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,取得了重大的成績(jī)。集團(tuán)預(yù)混料的研發(fā),大大加強(qiáng)了各飼料公司的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;各飼料公司生產(chǎn)流程的調(diào)整優(yōu)化,均有效提升了產(chǎn)品品質(zhì),并降低了生產(chǎn)成本;目前南寧飼料公司設(shè)備的更新?lián)Q代,不僅能提高生產(chǎn)產(chǎn)能,而且將極力推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升……一系列的努力使得即使在銷售疲軟的當(dāng)下富豐也能憑借質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)保持甚至擴(kuò)大了銷量。在食品加工方面,春江公司強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)日本先進(jìn)加工設(shè)備,以休閑食品為突破口,隆重推出了“壯鄉(xiāng)印象”系列休閑食品,在解決了產(chǎn)品銷售半徑及消費(fèi)檔次問題的同時(shí),把產(chǎn)品系列化作為構(gòu)建品牌營銷的基石,加強(qiáng)了營銷隊(duì)伍建設(shè),為春江食品在未來市場(chǎng)上展現(xiàn)光輝燦爛的前景打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金融危機(jī)的爆發(fā)無疑也會(huì)對(duì)酒店服務(wù)業(yè)造成影響。危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),天妃酒店積極興建并改造了一批設(shè)施項(xiàng)目,創(chuàng)新了服務(wù)形式,提升了服務(wù)檔次。目前洗浴中心、西餐廳、行政大樓等業(yè)已改造完畢,健身房已正式投入使用,天妃咖啡廳也于11月隆重開業(yè),顧客滿意度得到進(jìn)一步提升。
多方舉措拓寬銷路 提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
世界金融危機(jī)對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的影響,能否保證產(chǎn)品銷路,決定著一家企業(yè)能否順利渡過經(jīng)濟(jì)寒冬。憑借產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì),富豐人應(yīng)對(duì)危機(jī)的另一舉措就是強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)力度,搶市場(chǎng),抓訂單,爭(zhēng)取更多的銷量,力爭(zhēng)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。各公司從市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手,強(qiáng)化產(chǎn)品對(duì)終端的滲透力,積極組織銷售負(fù)責(zé)人深入一線,展開市場(chǎng)調(diào)查和營銷,捕捉每一線商機(jī);并通過召開招商會(huì)、客商聯(lián)誼會(huì)等方式穩(wěn)定和爭(zhēng)取客戶群;同時(shí),加大了對(duì)業(yè)務(wù)員的激勵(lì)力度,每月評(píng)選營銷標(biāo)兵,予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)全體業(yè)務(wù)員奮發(fā)向上,開拓式地開展?fàn)I銷工作。目前,富豐產(chǎn)品銷售區(qū)域已遍及全國并向東南亞及非洲拓展。此外,公司在宣傳方面加大了投入。為打開新產(chǎn)品市場(chǎng),春江公司通過車體廣告、發(fā)放宣傳單、超市展架、展銷等方式,擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。10月20日至24日,春江公司參加了第六屆中國東盟博覽會(huì),展銷的“壯鄉(xiāng)印象”系列休閑食品得到了廣大客戶及消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可,不僅吸引了不少區(qū)內(nèi)各地市的代理商,也引起了廣東、江蘇、河北、北京等眾多省外代理商的濃厚興趣。實(shí)踐證明,富豐人所貫徹的經(jīng)營策略,大大提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并且很大程度上規(guī)避了金融海嘯帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 緊抓機(jī)遇進(jìn)軍新項(xiàng)目
企業(yè)就像一艘船,每一位員工都是船上的水手,而領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)則是這艘船的中堅(jiān)力量。船能否又快又穩(wěn)地行駛,不僅取決于每一位水手的默契配合,也取決于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指引。在這一次金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)中,集團(tuán)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步鞏固了中堅(jiān)力量。在董事長(zhǎng)和總裁的帶領(lǐng)下,這支團(tuán)隊(duì)時(shí)刻關(guān)注著社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與行業(yè)的走勢(shì),在商海中敏銳地捕捉商機(jī),一旦發(fā)現(xiàn)有利于社會(huì)、利于公司發(fā)展的投資項(xiàng)目,便會(huì)緊抓機(jī)遇,集中優(yōu)勢(shì)力量重拳出擊。目前,公司緊抓南疆國門——友誼關(guān)正式復(fù)關(guān)以及憑祥綜合保稅區(qū)獲得批準(zhǔn)的千載難逢的歷史機(jī)遇,正全力開發(fā)“中越時(shí)代商業(yè)街”項(xiàng)目。擁有區(qū)位、技術(shù)、成本、人才等方面優(yōu)勢(shì)的浩林紙業(yè)項(xiàng)目也正在緊張的籌建當(dāng)中,將于近期順利投產(chǎn),并力求滾動(dòng)、跨越式發(fā)展,力爭(zhēng)發(fā)展成為廣西生活用紙行業(yè)的龍頭。與此同時(shí),公司戰(zhàn)略發(fā)展部門時(shí)刻關(guān)注著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的變革與機(jī)遇,大力開展相關(guān)項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)的可行性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的信息支持,進(jìn)一步支撐了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。此外,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視危機(jī)為契機(jī),更加注重對(duì)外交流與合作,除了加強(qiáng)區(qū)內(nèi)外的項(xiàng)目投資外,還隨自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親赴臺(tái)灣、老撾等地考察交流,積極尋求合作機(jī)會(huì)。
心系社會(huì) 共刻時(shí)艱
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人一直將“功成未敢忘憂民”作為自己的座右銘,心系社會(huì),將扶貧助殘視為企業(yè)家責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。近年來,富豐積極響應(yīng)政府“絕不能讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)”的號(hào)召,先后為武鳴縣福泉屯、武鳴縣雙橋鎮(zhèn)葛陽村、南丹縣八圩瑤族鄉(xiāng)特困村小學(xué)等捐贈(zèng)現(xiàn)金和物資450多萬元。2008年,為汶川災(zāi)區(qū)送去愛心款項(xiàng)58萬余元。此外,積極參加保護(hù)母親河、關(guān)愛孤殘兒童等公益福利事業(yè)。金融危機(jī)不僅對(duì)各企業(yè)造成了巨大的影響,對(duì)平民百姓的生活也形成了較大的沖擊,因此,在這一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中,富豐在積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的同時(shí),也毅然肩負(fù)起了社會(huì)責(zé)任,給需要幫助的人們送去了片片溫暖。今年年初,因“豬流感”的爆發(fā),大眾談豬色變,養(yǎng)殖業(yè)跌入低谷,養(yǎng)殖戶苦不堪言。在這樣的形勢(shì)下,公司急農(nóng)戶之所急,積極組織技術(shù)人員開展“技術(shù)下鄉(xiāng)促養(yǎng)殖”系列活動(dòng),為養(yǎng)殖戶排憂解難。金融危機(jī)的爆發(fā),不僅造成大量失業(yè),而且導(dǎo)致大量應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)即失業(yè),尤其是女大學(xué)生。為緩解社會(huì)就業(yè)難題,公司專門開辟崗位招聘女大學(xué)生,目前已有10余名女大學(xué)生有幸加入富豐大家庭。日前,富豐集團(tuán)設(shè)立的助學(xué)金為幾位大學(xué)新生送去了新學(xué)期新的希望,他們紛紛發(fā)來感謝信表達(dá)誠摯的謝意,表示立志好好學(xué)習(xí),將來回饋社會(huì)。
金融危機(jī)并不可怕,只要應(yīng)對(duì)得法,不僅可以抵御危機(jī),而且可以大大提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的過程中,富豐人充分發(fā)揮了能拼善創(chuàng)的企業(yè)精神,通過各種途徑、通過集體的努力最大限度地降低了金融海嘯所帶來的影響,同時(shí),在危機(jī)中也肩負(fù)起了社會(huì)責(zé)任,為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了一份力。如今,經(jīng)濟(jì)寒冬仍未完全褪去,需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能拼善創(chuàng)的企業(yè)精神,需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚、正確指引,需要每一位員工竭盡全力、默契配合,需要公司上下齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、共克時(shí)艱,唯有這樣,企業(yè)這艘大船才能在商海中實(shí)現(xiàn)快又穩(wěn)式地全速前進(jìn)!
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