大好大組織公司中高層管理人員拓展訓(xùn)練
2012-10-11 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
拓展訓(xùn)練源于第二次世界大戰(zhàn)期間。當(dāng)時盟軍在大西洋的物資供應(yīng)線屢遭德國潛艇的襲擊，大部分水手葬身魚腹，只有極少數(shù)人得以生還。人們驚奇的發(fā)現(xiàn)大多生還的往往不是年輕力壯的水手，而是那些富有經(jīng)驗，心理素質(zhì)教強的年長者。通過對這一現(xiàn)象的分析與研究，得到的結(jié)論是--能在惡劣環(huán)境下求得生存，靠的不是體能而是良好的心理素質(zhì)。據(jù)此德國人庫爾特·漢恩提出了外展訓(xùn)練理念（Outward Bound），并于1941年創(chuàng)辦了一所專門訓(xùn)練水兵的學(xué)校，后來逐漸延伸成為軍隊士兵生存能力的訓(xùn)練。
二戰(zhàn)結(jié)束以后，"外展訓(xùn)練"也從最早的軍事生存訓(xùn)練演變成為社會和經(jīng)濟領(lǐng)域服務(wù)的一種人本訓(xùn)練。今天，"拓展訓(xùn)練"融匯Outward Bound培訓(xùn)理念，圍繞著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊建設(shè)等現(xiàn)代管理的中心問題，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要與參訓(xùn)者的人格特征，通過全方位的素質(zhì)培訓(xùn)，一方面使參訓(xùn)者重新認(rèn)識自我，重新定位自我，實現(xiàn)自我超越；另一方面，提高員工對企業(yè)的忠誠度，以全信的方式凝聚企業(yè)的向心力。
7月5日清晨，大好大公司中高級管理人員50余人在梅嶼大好大工業(yè)園整裝集合，驅(qū)車前往楠溪江拓展訓(xùn)練基地參加拓展培訓(xùn)。
訓(xùn)練開始前，在教練的指導(dǎo)下，我們分成三個小團隊，各隊由民意選出各自的隊長，大家發(fā)揮創(chuàng)意，積極參與，設(shè)計隊名、隊歌、隊旗、口號，增強了隊員們的配合意識，培養(yǎng)了各員工的團隊精神，讓我們在實踐中感受集體的力量，明確個人與集體的關(guān)系，認(rèn)清個人在集體中的作用。在分隊后，我們先后進行了如“生死電網(wǎng)”、“信任背摔”、“空中單杠”“畢業(yè)墻“等訓(xùn)練項目。
“生死電網(wǎng)”，是以戰(zhàn)爭中一只小分隊執(zhí)行任務(wù)返回為背景的，需要在規(guī)定的時間內(nèi)全體通過高壓電網(wǎng)，安全返回。磨刀不誤砍柴工，這是我在“電網(wǎng)”這個項目中所體會到的。在做這個項目的時候，我們將現(xiàn)有洞口大小，人員怎樣分配做了詳細(xì)的計劃，將工作分配到人，各司其職。這些工作直接保證了項目的成功完成。所謂好的計劃是成功的一半，就是這個道理。
信任同伴、相信集體是我們?nèi)谌爰w，開展工作的基礎(chǔ)。“信任背摔”讓我學(xué)會信任同伴、相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持；只有信任你的同伴、相信你的集體，我們在這個集體中才會有歸屬感和責(zé)任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
雖是短短的一天，我不僅進一步認(rèn)識、提高自己，同時更感受到團隊的作用，團隊，不是群體，一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結(jié)、信任與協(xié)作，通過此次拓展訓(xùn)練，使我明白了，工作中不要因為不可知而畏懼；不要因從未嘗試過而輕言放棄，只要堅持到底，成功終會屬于堅強的人。每一次齊心協(xié)力的團結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此之間多了一份了解，多了一份親切，多了一份友情。個人的力量那么渺小，而團隊的力量多么強大，無論前進力還是阻力，個人仿佛只是顆鐵礦砂，可以隨時被大風(fēng)吹走，只有鐵砂熔煉在一起時，才會變成鋼鐵。所以一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊中每個人相互團結(jié)，相互幫助才能共同完成團體的目標(biāo)。對待幫助自己的人，要有感恩的心，學(xué)會幫助別人，才會被別人幫助。
只要我們把自己在團隊活動中所體驗到的學(xué)習(xí)精神，堅持精神，嘗試精神還有偉大的團隊精神，應(yīng)用在工作崗位上，運用在工作中，我們就能譜寫出美好的事業(yè)新篇章。
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