山東周村燒餅有限公司經(jīng)濟(jì)管理部是一個(gè)由大學(xué)生組成的充滿青春活力和滿懷工作熱忱的部門(mén)，近幾年來(lái)，部門(mén)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大力協(xié)作、努力創(chuàng)新，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神和開(kāi)拓進(jìn)取精神，是部門(mén)各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，為“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”做出了積極貢獻(xiàn)。 
    一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 
    “和諧才能發(fā)展、團(tuán)結(jié)才有力量”，多年來(lái)，公司經(jīng)管部一直非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，提高了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力；培養(yǎng)了“相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互提醒、相互幫助”的團(tuán)隊(duì)精神；樹(shù)立了“用工作展示自己、以成績(jī)證明自己”的良性工作模式。經(jīng)管部常年堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、定期組織業(yè)務(wù)考核，每月的業(yè)務(wù)知識(shí)考試已堅(jiān)持了五年之久，全面提高了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，立志成為一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬，能打硬仗、能打勝仗的先進(jìn)之師。 
    財(cái)務(wù)工作雖然分工不同、職責(zé)不同，擔(dān)責(zé)任是相同的，都是為了及時(shí)將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，更好地服務(wù)于企業(yè)。財(cái)務(wù)工作是環(huán)環(huán)相扣的，經(jīng)管部一直堅(jiān)持每日晨會(huì)，五到十分鐘的時(shí)間，把每個(gè)人的工作情況做一下評(píng)價(jià)，需要集體配合的工作提出來(lái)，大家共同出主意想辦法，打造了一個(gè)互幫互助、互相促進(jìn)的工作環(huán)境，工作效率明顯提高。 
    二、主要工作內(nèi)容 
    經(jīng)濟(jì)管理部?jī)?nèi)設(shè)財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、開(kāi)票室等職門(mén)部門(mén)，承擔(dān)著對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等工作。多年來(lái)，部門(mén)員工本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)內(nèi)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算、結(jié)算工作，核算監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)為企業(yè)決策提供各種數(shù)據(jù)和報(bào)表；對(duì)外報(bào)送各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表，與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦⊥獠抠Y金支持和政策扶持。 
“服務(wù)”是貫穿經(jīng)管部所有工作的核心理念。工作中，經(jīng)管部不斷要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，將客戶滿意度納入對(duì)部門(mén)員工的考核中，很好地協(xié)調(diào)了與各相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，樹(shù)立了很高的部門(mén)威信。 
    2012年，經(jīng)濟(jì)管理部作為公司最年輕的團(tuán)隊(duì)，決心充分發(fā)揮年輕人積極進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，使其擰成一股繩，勁往一處使，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 
2012 年作為公司經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)內(nèi)，他們決心堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，逐步完善各項(xiàng)制度和工作流程；做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；充分利用現(xiàn)代化管理軟件來(lái)提高工作效率，并加強(qiáng)應(yīng)用指導(dǎo)和監(jiān)督；抓好財(cái)務(wù)日常核算工作的同時(shí)，加強(qiáng)員工思想教育工作，做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理分工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，建立一支執(zhí)行力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為公司和員工做好后勤保障服務(wù)工作，讓員工滿意，是領(lǐng)導(dǎo)放心。對(duì)外，他們要求自己積極協(xié)調(diào)與稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門(mén)的關(guān)系，通過(guò)聯(lián)系和溝通，了解新的稅收和財(cái)政政策，積極爭(zhēng)取扶持資金，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 
    經(jīng)濟(jì)管理部的全體人員一直把“如何提高自我，服務(wù)與企業(yè)”當(dāng)做必修課，堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、精益管理、顧全大局的精神，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在今后的工作中，任務(wù)會(huì)更重、壓力會(huì)更大，經(jīng)管部將一如既往的變壓力為動(dòng)力，積極做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力，一步一個(gè)腳印邁向更高目標(biāo)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

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