對(duì)下屬多一點(diǎn)體恤
2012-09-28 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
每一個(gè)地方、每一個(gè)單位都有領(lǐng)導(dǎo)，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格，但如何對(duì)待下級(jí)、如何調(diào)動(dòng)群眾的積極性，這很能反映領(lǐng)導(dǎo)的水平。有的習(xí)慣于下指示、發(fā)命令；有的只讓馬兒快跑，不給馬兒吃草；有的對(duì)下級(jí)頤指氣使，官氣十足。其實(shí)體恤下級(jí)，使上下關(guān)系融洽，只會(huì)對(duì)工作有益、于事業(yè)有利。干部和群眾是我們的工作基礎(chǔ)，一切指示、要求，都要通過(guò)干部群眾來(lái)貫徹落實(shí)。體恤下級(jí)、團(tuán)結(jié)下屬，是開展工作的前提條件。作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在品德、知識(shí)、能力上為下級(jí)作表率，以堅(jiān)定的信念激勵(lì)人，以高尚的人格感染人，以良好的作風(fēng)凝聚人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
上級(jí)與下級(jí)只是相對(duì)而言的。一個(gè)人或一級(jí)機(jī)關(guān)，對(duì)上來(lái)說(shuō)是下級(jí)，對(duì)下來(lái)說(shuō)又是上級(jí)。想在人生的舞臺(tái)上扮演好自己的角色，關(guān)鍵的是對(duì)職位、待遇等有一顆平常心，對(duì)事業(yè)、工作有一份責(zé)任心，對(duì)下級(jí)有一種體恤之情和體諒之心。這既是一種思想境界，又是一種工作方法，只有增進(jìn)理解、相互諒解，才能夠形成干事業(yè)的良好氛圍。
上頭千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，事情繁雜，本來(lái)就難做，加之現(xiàn)在社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，新的矛盾和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)?；鶎痈刹坎粌H精神上繃得緊，身體上也經(jīng)常透支。因此，更需要支持和理解，更需要關(guān)心與愛護(hù)。以責(zé)人之心責(zé)己，以諒己之心諒人，就能夠把群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，調(diào)動(dòng)起來(lái)。
“體恤”的意思是設(shè)身處地為別人著想。按老百姓的說(shuō)法就是“將心比心”，照時(shí)下流行的提法就是“換位思考”。這里面，“設(shè)身處地”四個(gè)字最值得體味。在布置一項(xiàng)工作、下達(dá)一個(gè)任務(wù)、制定一個(gè)指標(biāo)時(shí)，不妨設(shè)身處地從下級(jí)的角度想一想：他們的承受能力究竟有多大，完成任務(wù)有什么困難。這樣一來(lái)，決策的科學(xué)性就可能增強(qiáng)，下面執(zhí)行起來(lái)就更容易，成效會(huì)更顯著。當(dāng)然，提倡體恤之情，不是說(shuō)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都去當(dāng)“好好先生”，凡事無(wú)原則地遷就，遇事和稀泥。該壓的擔(dān)子還要壓，該簽的責(zé)任狀還得簽。正確的態(tài)度是一方面嚴(yán)格要求，一方面關(guān)懷愛護(hù)。作為下級(jí)也應(yīng)體諒上級(jí)，多出一份力，多盡一點(diǎn)責(zé)。這樣，就會(huì)產(chǎn)生“上下同心，其利斷金”的效果。
事業(yè)的成功要靠齊心協(xié)力取得。若要“心往一處想，勁向一處使”，就得體察下屬的酸甜苦辣，關(guān)注他們的思想問(wèn)題，關(guān)心他們的衣食住行，調(diào)動(dòng)他們的積極性。善待下屬，體恤群眾，這是白帝公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)的品德，也是以人為本的具體體現(xiàn)。
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