“現(xiàn)在的信息化管理平臺能自動數(shù)據(jù)歸總，反饋報表，特別是方便分析，比如哪些產(chǎn)品銷售得好，哪些銷售得不好，能及時反饋到生產(chǎn)上進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。這是數(shù)字化、更是精細(xì)化的體現(xiàn)。”4月18日，在麥隆周工作例會上，負(fù)責(zé)信息化管理的邱才群向大家匯報。 
    麥隆信息化管理系統(tǒng)自09年投入使用以來，今年更加凸顯數(shù)字化、精細(xì)化。邱才群說，使用過程中，公司更加注重對成本核算、消耗全方位細(xì)化管理，幫助完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中投入產(chǎn)出的有效控制，提高產(chǎn)品的品質(zhì)；而且信息化系統(tǒng)按需生產(chǎn)、進(jìn)、銷、存等核心流程進(jìn)行全過程管理，幫助各門店實現(xiàn)一體化進(jìn)銷存+生產(chǎn)物流管理、精確收銀監(jiān)控、支持零售POS業(yè)務(wù)和餅券銷售業(yè)務(wù)、支持會員體系管理和多種促銷策略、支持供應(yīng)商和客戶結(jié)算等功能，實現(xiàn)對經(jīng)營的資金流、物流、信息流的動態(tài)實時監(jiān)控，提升了公司的經(jīng)營效率和競爭能力。 
    精細(xì)化、數(shù)字化，是2011年麥隆公司開發(fā)市場和內(nèi)部管理提升的關(guān)鍵詞，既相對獨立又相互融合。精細(xì)化是通過提高企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范性與質(zhì)量，促進(jìn)員工個體精益求精的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)公司整體聯(lián)動、快速反應(yīng)、成果第一的精益型目標(biāo)；數(shù)字化既是一種經(jīng)營方式，更是精細(xì)化管理的實現(xiàn)手段。

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