流水不腐，戶樞不蠹。個(gè)人也好，團(tuán)體也好，只有持續(xù)的更新才能保持旺盛的生命力，讓平凡變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀向卓越升華。這個(gè)持續(xù)的更新可以通過學(xué)習(xí)獲得，但面對當(dāng)今社會上海量的信息與不斷加快的信息更新速度，給學(xué)習(xí)造成了相當(dāng)大的難度與壓力。個(gè)人的學(xué)習(xí)可以根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo)來安排，或進(jìn)學(xué)?；蛲ㄟ^自學(xué)來解決，而團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與持續(xù)更新應(yīng)該通過培訓(xùn)來解決，世界眾多的成功企業(yè)都是通過培訓(xùn)打造了自己的精英團(tuán)隊(duì)。
    團(tuán)隊(duì)是新型的基礎(chǔ)形態(tài)，在思考力、執(zhí)行力、溝通力等方面都表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)越性，同時(shí)，組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體有許多一致的地方，例如：相似的背景、共同的目標(biāo)或愿景、相關(guān)聯(lián)的工作內(nèi)容，甚至相同的性格特點(diǎn)，所以團(tuán)隊(duì)可以通過培訓(xùn)在這些方面進(jìn)行提高或完善，通過培訓(xùn)打造出有企業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)文化，通過培訓(xùn)不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，通過培訓(xùn)幫助個(gè)人成長，最終幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)雙贏的結(jié)果。
    首先，培訓(xùn)能夠打造有企業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)文化。企業(yè)文化或團(tuán)隊(duì)文化日益受到管理界及各大企業(yè)的重視，任何成功的企業(yè)都有非常優(yōu)良或優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，它深入企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員的血液中，成為企業(yè)最具核心競爭力的決勝力量。而許多企業(yè)或團(tuán)隊(duì)只是學(xué)了個(gè)“皮毛”，停留在制度或口號上，有的不但借不上力還成為畫蛇添足的多余物，浪費(fèi)了企業(yè)的人、財(cái)、物。歸根結(jié)蒂是企業(yè)沒有踏踏實(shí)實(shí)地做好功課，沒有把企業(yè)文化或團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)事事、時(shí)時(shí)相聯(lián)系。解放軍用小米加步槍打敗了國民黨的飛機(jī)大炮，保險(xiǎn)行業(yè)或直銷行業(yè)的業(yè)務(wù)人員像打了“興奮劑”克服重重困難成單，表面上是各有原因，但實(shí)質(zhì)上都是團(tuán)隊(duì)文化搞的好。解放軍的閑時(shí)練兵，保險(xiǎn)行業(yè)或直銷行業(yè)不間斷的培訓(xùn)，是打造出這種制勝團(tuán)隊(duì)文化的最根本原因。再好的理想也要通過不斷的重復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化，再堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)人意志也要通過集體的力量不斷加強(qiáng)，話說一遍和說一千遍不光是量的區(qū)別，還有質(zhì)的飛越，這就是培訓(xùn)的力量。打造團(tuán)隊(duì)文化的許多小技巧，比如：開會滿堂、溝通加強(qiáng)等，其實(shí)都是讓大家經(jīng)常在一起全心全力做一件事，能夠感受到“家”的和諧，減弱個(gè)人的無助與恐懼，最終能夠把團(tuán)隊(duì)做為自己依靠和奉獻(xiàn)的對象，團(tuán)隊(duì)文化就算成形了。通過培訓(xùn)讓大家相互幫助，相互認(rèn)同，共同提高，這是打造團(tuán)隊(duì)文化的有效途徑，也是捷徑。
    其次，培訓(xùn)能夠不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。要想在職業(yè)生涯中有所建樹，就要力爭成為有專業(yè)水準(zhǔn)的從業(yè)者，專業(yè)體現(xiàn)在說話、行為、專業(yè)度等各方面，這些都要通過培訓(xùn)來解決。但專業(yè)水準(zhǔn)只是解決了單兵素質(zhì)的問題，同時(shí)還有很重要的一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員需要彼此的認(rèn)同與欣賞，這樣才能在工作中協(xié)作好。在日常的工作中大家由于崗位的不同對于其它部門更多的是不理解與不認(rèn)同，給溝通造成了很大的障礙。通過培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人能夠?qū)ζ渌鼚徫宦氊?zé)有清晰了解，同時(shí)能夠看到別人身上的閃光點(diǎn)，這就有效地增強(qiáng)了彼此的認(rèn)同與欣賞。
    最后，培訓(xùn)是幫助個(gè)人成長的捷徑。許多外國企業(yè)都把對員工的培訓(xùn)作為是對員工最大的福利，這個(gè)理念在中國也正在被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。有些員工在企業(yè)干上二、三十年，一離開企業(yè)就失業(yè)了，沒有安身立命的能力。這個(gè)責(zé)任應(yīng)該歸到企業(yè)，因?yàn)樵S多企業(yè)對員工都是只“養(yǎng)”不“育”，給員工工資、福利的同時(shí)，沒有對員工進(jìn)行培養(yǎng)，沒有為員工考慮過未來，不但不能得到員工從心底的認(rèn)同，也變成了對員工不負(fù)責(zé)任的企業(yè)。我有個(gè)在蒙牛做高管的同學(xué)曾經(jīng)跟我的下屬有過一次交流，交流后我問下屬我同學(xué)的學(xué)歷有多高，大家開始都猜是大本或研究生，我說不是，大家猜到大專不往下猜了，當(dāng)我說他只是初中沒畢業(yè)時(shí)大家都大驚失色。其實(shí)這也很正常，他99 年進(jìn)入蒙牛，經(jīng)過近10年的企業(yè)培訓(xùn)，他一邊工作一邊學(xué)習(xí)，相當(dāng)于上了10年企業(yè)大學(xué)，所以他有大本或研究生的水平也很正常。蒙牛不但創(chuàng)造了企業(yè)成長的奇跡，同時(shí)也為中國企業(yè)對員工的培訓(xùn)樹立了榜樣，在蒙牛成長的同時(shí)，幫助自己的員工實(shí)現(xiàn)了成長，為社會培訓(xùn)了人才。
   “勤學(xué)如春起之苗,不見其增日有所長”。培訓(xùn)也不是一朝一夕能夠起作用的，團(tuán)隊(duì)也不是一蹴而就的，只有堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)才能最終打造出精英團(tuán)隊(duì)。

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