2010年1月20-21日，中國維新（香港）學院張浪教授應邀到重慶尚蔬坊飲料食品有限公司為各級管理人員進行了為期兩天的《工廠化銷售程序》培訓，并取得圓滿成功。本次培訓，在董事長張毅的關心下，營銷中心、工廠各部門負責人及集團公司代表均放下手上工作到場參會。培訓課上，張教授幽默、風趣的教學風格得到了學員一致認可，學員紛紛結合自己的工作崗位及工作中的一些問題與張教授溝通，整個會場氣氛輕松而活潑。培訓會結束，學員們與猶未盡，紛紛表示這樣的培訓機會太有益于自身提高了。
    在當今中國大陸，中國飲料業(yè)競爭日趨激烈，針對目前中國飲料業(yè)所面臨的企業(yè)間的嚴酷競爭，我們日漸清醒地認識到，要想企業(yè)得到持續(xù)快速地發(fā)展，需要打破傳統(tǒng)的管理模式與價值觀念。 TOC（制約理論）是讓業(yè)務本身產(chǎn)生變化，打破了傳統(tǒng)的成本會計理論，讓企業(yè)更注重成本的有效產(chǎn)出性。