2012年1月20日，綠寶集團(tuán)2011年度總結(jié)暨述（任）職大會在集團(tuán)總部隆重召開，會議由集團(tuán)總經(jīng)理和副總經(jīng)理分段主持，來自綠寶集團(tuán)各部門、各分公司中高層管理人員、新加入綠寶的職業(yè)經(jīng)理人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀儲干等近100人參加。本次會議共設(shè)有“經(jīng)理人述職報告”、“宣讀2011-2012年度任免紅頭文件”、“任職表態(tài)”、“各分公司增長性價值培養(yǎng)闡述”、“宣讀2011年度表彰通知紅頭文件”、“頒獎儀式”、“宣讀集團(tuán)2011年度總結(jié)及 2012年度計劃”以及“董事長講話”八個會議議程。
    會上，集團(tuán)總經(jīng)理指出：在充滿挑戰(zhàn)的2011年，綠寶集團(tuán)經(jīng)歷了實施“四五規(guī)劃”開局之年的考驗。2012年，是綠寶集團(tuán)成立16周年，也是四五規(guī)劃的第二年。過去的一年里，集團(tuán)公司在“以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)多元經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營管理，做大總量，提升質(zhì)量，打造品牌，推動上市”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，采取“適度放手，搞活經(jīng)營；強(qiáng)化預(yù)算，提高效益；加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理”等措施，取得明顯成效，較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)。
    會議在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，也對集團(tuán)各部門、各分公司2012年度工作提出了新的規(guī)劃。2012年，綠寶集團(tuán)提出了“面向市場，多元經(jīng)營，培育產(chǎn)業(yè)，做大總量，做優(yōu)品質(zhì)，打造品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，以及“適度集權(quán)放權(quán)搞活經(jīng)營，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎罰，培育樣榜強(qiáng)化示范，加強(qiáng)內(nèi)控審計督查，全員節(jié)耗提高效益”的發(fā)展措施。會議呼吁全體綠寶人在新的一年里一如既往，做大做強(qiáng)集團(tuán)的主打品牌，做實做好相配套產(chǎn)業(yè)鏈，同時推進(jìn)綠寶的社會化、公眾化進(jìn)程，最終實現(xiàn)上市目標(biāo)。 
    同時在會上，綠寶集團(tuán)董事長鄭松輝也做了重要講話，表示要繼續(xù)努力把綠寶集團(tuán)建設(shè)成為“幸福企業(yè)”，并對綠寶集團(tuán)2012年的重點工作提出了幾點要求： 
    第一，繼續(xù)完善集團(tuán)薪酬管理體系，提高員工福利待遇，以崗定薪、以勞計酬，將員工工資增長水平保持在10%以上，充分發(fā)揮慈善基金的作用，并選取好的項目為大家提供理財方案及平臺，實現(xiàn)共同富裕。各分公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子，均有義務(wù)做好此項工作的跟進(jìn)。 
    第二，加大對綠寶商學(xué)院的投入和扶持重視力度，開設(shè)高質(zhì)量的相關(guān)培訓(xùn)課程，為綠寶發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。

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