提高質(zhì)量，增強競爭

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命之所在，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。
    產(chǎn)品質(zhì)量代表企業(yè)的形象，每個企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有硬性的質(zhì)量標準和要求，質(zhì)量一旦沒有，也將意味著其業(yè)績將走向虧損甚至倒閉的局面。特別在眼下，面臨國內(nèi)外的嚴峻形勢，怎樣對抗嚴峻的金融危機呢？要在國內(nèi)外市場中立于不敗之地，必須把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，怎樣把質(zhì)量提高上去，我認為有以下幾個方面：
    首先，加強來料檢驗。建立所有原材料的詳細的檢驗標準，購置必備的檢驗設備，培養(yǎng)專業(yè)的檢驗人員，建立供應商管理制度，加強供應商的管理。
    我們企業(yè)的工作性質(zhì)決定了對衛(wèi)生的嚴格要求，其中的每個環(huán)節(jié)都至關重要，而對于原料的來源更應該重視起來，不能有絲毫馬虎。俗話說：好的開始是成功的一半，因此我們要嚴格把關，認真控制好原料進入車間的每一個環(huán)節(jié)。
    其次，嚴格現(xiàn)場管理。我們企業(yè)流通的環(huán)節(jié)較多，涉及到的程序也較復雜，因此必須狠抓現(xiàn)場管理：一是抓內(nèi)部規(guī)章制度的完善；二是抓員工的行為規(guī)范。按照我們車間的流程制定出合理的現(xiàn)場管理與操作規(guī)范，天天監(jiān)督，日日檢查，久而久之形成了一種習慣，同時通過規(guī)范員工的工作行為和道德素養(yǎng)，增強員工的職業(yè)道德意識和自我約束力，這樣可以使企業(yè)營造出一種環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的氛圍，從而使我們的產(chǎn)品質(zhì)量也提高上來。
    次，注意人才培訓，企業(yè)產(chǎn)品是全體員工共同生產(chǎn)，因此員工的技術(shù)水平，思想素質(zhì)及精神狀態(tài)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。
    思想決定行動，行動養(yǎng)成習慣。我們企業(yè)要在競爭激烈的條件下生存，人員培訓顯得尤為重要，對管理人員進行管理培訓，對操作人員進行操作技能培訓，通過外派人員引進力量，就地講解的方式，從而有效的吸取管理知識，工藝方法和實用的操作技能，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，在學習中加強質(zhì)量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質(zhì)?？梢杂嗅槍π缘拈_展專業(yè)崗位技能培訓，崗位競爭等，使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。
    相信我們的企業(yè)不管在多么嚴峻的挑戰(zhàn)下，都會乘風破浪，勇往直前。

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