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廣藥集團(tuán)表彰勞模職工
2012-09-14 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)

廣藥集團(tuán)表彰勞模職工

360行,行行出狀元。平凡的崗位我們也可以做的異常精彩。平凡的崗位可以成就淡泊名利、默默耕耘、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范;平凡的崗位更可以培育一支緊密協(xié)作、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊!
    2012年5月17日是一個意義非凡的日子,這天,在廣藥集團(tuán)表彰勞模職工文藝晚會上,潘高壽人榮獲了廣藥集團(tuán)勞動模范、廣藥集團(tuán)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者、廣藥集團(tuán)工人先鋒號等榮譽(yù)稱號!他們勞模、先進(jìn)的思想詮釋了潘高壽人精神的本質(zhì),他們是工人階級先進(jìn)性的集中體現(xiàn),他們更是推動潘高壽勞模、先進(jìn)精神發(fā)展的重要精神力量。
    廣藥集團(tuán)勞動模范——鄧彬彬
    曾獲獎勵:
    廣藥集團(tuán)“廣藥服務(wù)之星”
    潘高壽“十佳員工”
    潘高壽“崗位能手”、“潘高壽之星
    作為一名軍嫂的她,自2003年進(jìn)入潘高壽藥業(yè)至今已有9年工齡了。9年的青春歲月灑在了藥材組這個工作崗位上,始終恪盡職守,像哨兵一樣守護(hù)著藥材倉這個要塞。
    2011年6月,鄧彬彬同志在例行檢查的時候發(fā)現(xiàn)了一批5噸的藥材,由于供應(yīng)商使用了塑料袋做內(nèi)包裝,容易造成物料變質(zhì),為了避免公司財產(chǎn)損失,鄧彬彬同志立刻帶領(lǐng)組員對該物料進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)、處理、更換包裝,及時保護(hù)了公司的財務(wù)。
    作為藥材組長的她,始終把敬業(yè)作為一種習(xí)慣,從藥材的入庫、在庫管理、出庫及退貨等事情,事無巨細(xì)都嚴(yán)格要求、親力親為。即使家在部隊離公司最遠(yuǎn),卻每次加班加點最遲離開公司的仍然是她。作為組長,認(rèn)真完成工作任務(wù)的同時,對同事平等友善,關(guān)心同事,注重和諧。多年來,她憑借自己的經(jīng)驗和責(zé)任心,毫不吝嗇地將自己的工作經(jīng)驗對班組成員傾囊相授,使得整組成員的工作責(zé)任心和風(fēng)險意識不斷提高,保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)。
    廣藥集團(tuán)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者——程宏輝
    曾獲獎勵:
    廣藥集團(tuán)營銷”百優(yōu)“
    廣藥集團(tuán)”營銷之星提名獎“
    廣藥集團(tuán)2008-2010年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
    廣州市醫(yī)藥總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
    潘高壽優(yōu)秀員工、潘高壽優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
    身獲數(shù)獎的他,1989年從湖南大學(xué)畢業(yè)到廣藥集團(tuán)工作至今已有23年;期間先后在廣州制藥廠、王老吉、潘高壽三個企業(yè),從事了產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、市場管理、銷售管理等工作。2005年從王老吉來到潘高壽之后,全程指導(dǎo)并參與了聞名業(yè)界的2006年中國十大營銷事件之一的潘高壽”野狼行動“。公司銷售額超過1000萬的省份由3個增加到10個,潘高壽品牌的知名度和美譽(yù)度也得到大幅提升。
    近三年,程宏輝同志策劃并指揮了公司的營銷突圍行動,帶領(lǐng)公司營銷團(tuán)隊在渠道變革、終端維價、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了令人矚目的業(yè)績。公司2011年銷售同比增長19.8%,凈利潤同比增長101.3%,應(yīng)收賬款大幅降低,資金回寵率超過100%,銷售規(guī)模和利潤總額達(dá)到歷史最高水平。
    程宏輝同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、勤勤懇懇。他因身兼多職,在公司幾乎每天都工作到晚上七八點才回家,今年春節(jié)剛過他就奔赴市場一線檢查工作并陪同事共度元宵。他身先士卒,盡職恪守,在他的帶領(lǐng)和感染下,潘高壽營銷團(tuán)隊已形成了勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)和氛圍。
    廣藥集團(tuán)工人先鋒號——生產(chǎn)運行部
    曾獲獎勵:
    廣藥集團(tuán)”百億工程“勞動競賽優(yōu)秀(車間)部門
    廣藥集團(tuán)2010年度優(yōu)秀工會分會
    在百年企業(yè)潘高壽里有這樣的一支團(tuán)隊,他們創(chuàng)新管理,科學(xué)調(diào)度,在加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接的同時實施均衡生產(chǎn),進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān),2011年創(chuàng)造了工業(yè)總產(chǎn)值的歷史新高;
    在百年企業(yè)潘高壽里有這樣的一支團(tuán)隊,他們?yōu)楸U仙a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成,對生產(chǎn)管理模塊包括人員、架構(gòu)等實行創(chuàng)新的以生產(chǎn)運行部為核心將生產(chǎn)車間整合成一個生產(chǎn)運行中心的”大部制“管理模式,大大提升了生產(chǎn)效率的同時減低了生產(chǎn)成本;
    在百年企業(yè)潘高壽里有這樣的一支團(tuán)隊,他們積極進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)充,提高了產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,又實現(xiàn)了節(jié)能減排;他們致力于組織技術(shù)攻關(guān)和新品種產(chǎn)業(yè)化的研究,努力解決新藥典標(biāo)準(zhǔn)實施遇到的問題,使得治咳川貝枇杷露產(chǎn)量翻一番,蜜煉川貝枇杷膏創(chuàng)造單個品種歷史最高產(chǎn)量,新品種小兒清熱利肺口服大幅增長 77%,丹鱉膠囊產(chǎn)量翻一番,產(chǎn)值突破千萬元,成為發(fā)展新增長點。他們……
    他們就是我們的生產(chǎn)運行部,一個時刻把科學(xué)發(fā)展觀落到實處,創(chuàng)新管理,積極進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大產(chǎn)能,保證產(chǎn)品供應(yīng)市場,創(chuàng)造歷史最高產(chǎn)值紀(jì)錄的企業(yè)核心團(tuán)隊!
    一個個平凡的事跡匯聚成一段段感人肺腑的故事,他們展現(xiàn)了潘高壽人薪火相傳,不斷創(chuàng)新的勞模、先進(jìn)精神。相信在他們的感染下,潘高壽人將再接再厲,人人學(xué)勞模、爭先進(jìn)!為建設(shè)幸福潘高壽而不懈努力!

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