集團公司舉辦策略性行銷策劃專題講座

 9月29日，董事長劉建君結(jié)合集團公司當前工作實際和未來發(fā)展戰(zhàn)略，以“策略性行銷策劃”為主題，用培訓(xùn)講座的形式，與全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)專業(yè)線人員共同探討如何運用行銷理念和手段，制定實施戰(zhàn)略和策略，研究年度策劃方案，提前全面籌劃2012年工作。
    劉建君董事長指出，從前期調(diào)研情況來看，集團公司對各單位明年總體經(jīng)營目標情況有了整體評估和基本判斷，但感覺各單位在制定2012年工作任務(wù)目標時壓力不大、動力不足、激情不夠。為了使明年的工作流程更加系統(tǒng)和完善，總體目標更具有科學(xué)性和可操作性，他拋磚引玉，以“策略性行銷策劃”為主題，結(jié)合集團公司當前的總體情況和面臨的機遇挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展等實際情況，從策劃、行銷和策略涵蓋的內(nèi)容、流程、方式方法等方面做了全面講解，給與會人員上了一堂內(nèi)容生動、形式新穎的行銷策劃課，為制定明年工作目標提供了思路，大家普遍感到受益匪淺。劉建君董事長強調(diào)，我們一定要進一步統(tǒng)一思想形成共識、進一步挖掘能力提升管理、進一步釋放激情激發(fā)智慧、進一步完善過程研究方法，在“十二五”總體規(guī)劃的框架下，在2011年收尾沖刺的關(guān)鍵階段，更準確、更細致、更全面地提前籌劃2012年工作，有理有據(jù)地編制出更具操作性的工作計劃，并制定出切實可行的戰(zhàn)略策略，為完成明年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。

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