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“火爆糖酒招商網(wǎng)大腕”的懷菊情
2012-09-10 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
他輕輕打開一瓶包裝素雅的“菊珍”飲品遞到記者手中,然后如數(shù)家珍地向記者講起“菊珍”的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 
    這是記者近日走進市懷菊花開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心暨市科霖達生物科技有限公司采訪該公司總經(jīng)理劉仲璽時出現(xiàn)的一幕場景。
    身價百萬的“大腕”
    劉仲璽,畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學生物學院,并在母校學院獲得研究生學歷。他已經(jīng)在企業(yè)從事技術(shù)、管理等工作20年了,先后在美資集團美登高公司擔任技術(shù)總監(jiān)及天津、長沙、成都等地美登高公司的總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。2006年,他在國內(nèi)知名民營企業(yè)太子奶集團擔任上市辦副主任,成功私募資金7300萬美元,獲得200萬股權(quán)獎勵;2007年至2009年擔任北京太子奶公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事,成功帶領(lǐng)公司走出金融危機。他還曾擔任全國標準化技術(shù)委員會委員、全國冷飲飲品協(xié)會理事、中國質(zhì)量檢驗協(xié)會會員、中國工業(yè)協(xié)會會員等,被業(yè)內(nèi)稱為全能型的“大腕”。
    正當他的事業(yè)如日中天的時候,他卻揮師北上,“扎營”焦作。
    五年互動洽談,邀來老鄉(xiāng)同學
    是什么魅力讓這個中國工業(yè)的“大腕”甘愿放棄優(yōu)厚的待遇、蓬勃的事業(yè)來到剛剛組建不久的市科霖達生物科技有限公司(以下簡稱科霖達)并出任總經(jīng)理呢?
    “一是焦作具有特色發(fā)展的基礎(chǔ),那就是四大懷藥。在傳統(tǒng)已經(jīng)市場飽和、發(fā)展空間狹小的情況下,只有特色飲品才能生存和發(fā)展;二是焦作市各級政府十分重視四大懷藥系列產(chǎn)品的開發(fā)和利用;三是科霖達已經(jīng)具有一定的生產(chǎn)技術(shù)和市場基礎(chǔ);最后就是我和科霖達董事長蘇連方是老鄉(xiāng)、同學,老鄉(xiāng)誠邀義不容辭!”快人快語的劉仲璽談笑風生。
    2005年,已經(jīng)是北京太子奶公司董事長助理的他應(yīng)邀回母校參加百年校慶,期間他遇見了同為延津老鄉(xiāng)、已經(jīng)在焦作代理銷售太子奶的同學蘇連方。那是他們畢業(yè)20年后的第一次聚會,由此拉開了雙方洽談合作的序幕。2008年秋天,蘇連方到北京拜訪他,提出要辦企業(yè)生產(chǎn)懷菊花飲品,沒有技術(shù)、管理人才,舉步維艱,誠心邀請他加盟。由于當時金融危機剛剛爆發(fā),太子奶正需要他帶領(lǐng)員工共克時艱,他最終選擇了留下,但這次見面為雙方未來的劉仲璽合作勾畫了基本藍圖。
    2009年春天,當蘇連方得知劉仲璽在許昌辦企業(yè)時,就連續(xù)跑了四趟許昌,詳細介紹了焦作市的資源優(yōu)勢、政府的大力支持和對人才的極度渴求。期間,劉仲璽也利用星期天四次到焦作考察懷菊花及懷菊飲品開發(fā)情況。蘇連方“開發(fā)懷菊,產(chǎn)業(yè)報國”的志向和真誠,深深感動了這位老同學,他最終答應(yīng):一旦許昌的企業(yè)順利運行,就奔赴焦作走馬上任。
    胸懷全局的職業(yè)經(jīng)理人
    2010年8月份,他正式走上了科霖達總經(jīng)理的位置。
    劉仲璽來到企業(yè)后做了三件事:一是開發(fā)產(chǎn)品。經(jīng)過三四十次科研攻關(guān),最終確定了懷菊飲品——“菊珍”的獨特風味,“淡淡的甜、幽幽的香”,聞之菊香淡雅,飲之甘甜清爽,滿足了不同人群的需求。二是提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。在不到兩個月的時間內(nèi),產(chǎn)品出成率從50%提高到95%,產(chǎn)量由每天兩三噸提高到每天兩班生產(chǎn)50噸,使得產(chǎn)量大增和成本大降。三是建立全面嚴格的管理體系。健全了“一切工作有標準、一切過程有記錄、一切結(jié)果可追溯”的現(xiàn)代質(zhì)量保證體系,并且通過系統(tǒng)的培訓(xùn),積極培養(yǎng)技術(shù)人才和管理人才,打造了一支技術(shù)過硬、管理現(xiàn)代的核心團隊。
    他更關(guān)心焦作四大懷藥系列產(chǎn)品的開發(fā)前景。他向有關(guān)部門建言:一要推動創(chuàng)建四大懷藥開發(fā)的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品;二要建立四大懷藥深加工產(chǎn)品的地方標準,提高行業(yè)準入門檻,推動和保護科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級;三要引進人才,建立一支四大懷藥開發(fā)利用的優(yōu)秀隊伍。
    從身價百萬的“大腕”,到傾情打造懷藥飲品名片的職業(yè)經(jīng)理人,劉仲璽正在開創(chuàng)他人生的又一個輝煌,攀登中國的又一個高峰:打造焦作懷菊飲品的名片,構(gòu)建中國懷菊飲品的航母。
 

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