科霖達生物科技有限公司企業(yè)文化建設(shè)一瞥
2012-09-10 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
在科霖達公司，職工的團隊精神,完善的制度建設(shè)、不斷創(chuàng)新的機制已成為企業(yè)發(fā)展壯大的基石。
科霖達公司是由泰和有限公司發(fā)展而來，公司的決策者深深感到：面對激烈的市場競爭，企業(yè)要做大做強，全力打造企業(yè)文化是不可或缺的重要組成部分，而企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)團隊精神。每天早晨7時50分到8時，公司都要雷打不動地召開晨會。雖然晨會僅有10分鐘左右，但是，內(nèi)容卻簡單而明確：朗誦《董事長致詞》、《同仁志銘》……
人事部吳經(jīng)理說，每次讀到《董事長致詞》中“充分認識到自身是一切的根源，在不斷學習、總結(jié)、完善、提高中發(fā)展自己，遇到困難找方法。勇于擔當，樂于奉獻、誠信自立、服務社會?！本途裾駣^、充滿熱情！
隨后的各團隊例會中，職工之間講激勵故事、典型案例是其中的重要環(huán)節(jié)。團隊成員都來共同分享成功的秘訣，討論經(jīng)營管理中的得與失。創(chuàng)建優(yōu)秀團隊活動在公司紅紅火火地開展，團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、無私奉獻精神在公司內(nèi)蔚然成風。2010年5月份，公司對表現(xiàn)突出的物流公司、酒水、商超三個團隊進行了隆重表彰，物流團隊獲得了8000元的獎勵。
在抓好團隊建設(shè)的同時，公司對員工的培訓始終沒有放松。個人技術(shù)比武、崗位練兵每年都要舉辦，通過這些活動鍛煉隊伍，發(fā)現(xiàn)人才，在群眾中樹立標桿。物流倉庫內(nèi)有上千種產(chǎn)品，僅牛欄山酒就有30多個品種，通過崗位練兵，每位保管員都能夠做到“一摸準，一口清”，揀貨速度、準確率都大大提高。
完善的激勵機制是激發(fā)員工創(chuàng)造力的源泉。該公司有一整套系統(tǒng)的考核激勵機制，對管理經(jīng)營做到日考核、日評估，銷售業(yè)績、進度做到一目了然。月底對名列前茅者予以表彰獎勵。每年進行的優(yōu)秀員工評比，標準不僅有業(yè)務硬指標，還要結(jié)合全員民主評議。去年6月份，陳芳、閆兵等10余名優(yōu)秀員工獲得了港澳雙飛旅游的獎勵。
制度建設(shè)是企業(yè)的基礎(chǔ)。公司成立12年來，雖然已經(jīng)建立了一整套規(guī)章制度，取得明顯成效，但是，公司并沒有故步自封，停步不前。每年都要求各部門本著切合實際、簡單明了、易學好記、可操作性強的原則，借鑒外地、知名企業(yè)的先進管理模式，對各項規(guī)章制度進行修訂、補充和完善，使企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)團隊建設(shè)不斷躍上新的臺階。
新的一年到來了，科霖達公司企業(yè)文化建設(shè)的大步又已邁開，該公司林副總經(jīng)理拿著《確立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)騰飛夯實基礎(chǔ)》的新年工作計劃告訴記者，企業(yè)文化建設(shè)將在新的一年里更加如火如荼地開展。
à′?′￡o@nfrom
加專業(yè)顧問微信，幫您解決酒產(chǎn)品難題
