白象食品作為國內較為大型的方便食品生產廠家在不斷致力于推動企業(yè)科技進步的同時，也加大了企業(yè)人才的創(chuàng)新引進，近期,白象集團簽約北森,借助北森專業(yè)的人才測評產品,對公司的外部招聘與內部評估系統(tǒng)進行整合優(yōu)化.
    白象集團是一家以"提供健康食品,共享快樂生活"為宗旨的全國大型綜合性食品企業(yè).在對外提供優(yōu)質產品的同時,白象集團也在積極改善內外部的人才選拔、培養(yǎng)與管理方案,通過引入規(guī)范的招聘、測評系統(tǒng)和借助專業(yè)的人才培養(yǎng)管理方案,發(fā)掘契合企業(yè)文化、認同企業(yè)行為準則的員工及管理者.
    據悉,白象集團此次與北森合作,將主要借助北森的人才測評系統(tǒng),針對社會招聘與基層員工評估進行優(yōu)化:
    首先,人才招聘.在基層員工與管理者社會招聘中,北森結合白象集團自身特點、根據企業(yè)中績優(yōu)員工和管理者表現(xiàn)在北森社招測評方案中的眾多測試內容中靈活選擇符合特定崗位的素質測評項,開發(fā)屬于白象集團的專門測評,提高測評的針對性和預測力,節(jié)約面試選拔時間.尤其在管理人員的外部招聘中,北森提供對應聘者個性行為、管理技能、能力水平等各項勝任力的全方位考察,有效提升預測力度.
    其次,人才評估.在對基層員工的評估中,北森解決了以往白象集團面臨的諸如素質摸底無法下手、調崗風險無法控制、安置沒有科學指導等問題.第一、盤點員工素質狀況,即根據員工所處的崗位,設置合理的素質評估內容;第二、比較多人在多個崗位的適配度,即針對多個目標崗位,詳細比較人員在各個崗位上的勝任水平;第三、深度差異分析,即詳細分析該員工在不同職位上的匹配度;第四、一次測評、多份報告,即一次測評就可得到個人反饋報告、主管查看的報告、團隊整體報告等不同內容和不同用途的報告.
    關于北森人才測評系統(tǒng):超過3000家客戶,10余年應用積累,國內最完善、使用最廣泛的本土化人才測評應用工具.全面基于通用勝任力框架,內含招聘、選拔、培訓等10余種測評應用解決放案,內嵌各層級,43個職類100余個崗位模板與金融、計算機、房地產等多類行業(yè)模板,真正實現(xiàn)隨需測評.

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