徽記食品董事長(zhǎng)呂金剛先生全程聽(tīng)取了財(cái)務(wù)中心總監(jiān)蒲英、品牌市場(chǎng)部總監(jiān)薛海青、內(nèi)審部經(jīng)理陳竹以及全國(guó)各區(qū)域銷售經(jīng)理對(duì)2012年上半年的工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃。
    會(huì)上，呂金剛董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)落實(shí)“銷售倍增”的2個(gè)重點(diǎn)（對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)、客戶團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；產(chǎn)品的銷售指導(dǎo)）與4個(gè)步驟（產(chǎn)品規(guī)劃，銷售渠道開(kāi)發(fā)，基本和多點(diǎn)陳列以及有效結(jié)合大型食品節(jié)活動(dòng)進(jìn)行基本促銷）。
    勢(shì)必將各省區(qū)打造成一支鐵軍，培養(yǎng)精英銷售團(tuán)隊(duì)及人才。同時(shí)，要求各省區(qū)穩(wěn)中求勝，銷售倍增促發(fā)展；逆難而上，抓住機(jī)遇保增長(zhǎng)！
    公司下一步將實(shí)現(xiàn)扁平化的管理模式，全力培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與進(jìn)攻性，各省區(qū)經(jīng)理必須思路清晰，積極有效地指揮銷售團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，打造縣、區(qū)地域市場(chǎng)示范試點(diǎn)，全面落實(shí)“銷售倍增”計(jì)劃！

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