慶能公司狠抓企業(yè)管理，中層干部努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)

企業(yè)的生存之道，關(guān)鍵在于企業(yè)的管理方式和硬件設(shè)施。
    從2008年11月11日開(kāi)始，慶能公司聘請(qǐng)資歷深厚的教授針對(duì)公司中層干部進(jìn)行系統(tǒng)的QS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，從而加強(qiáng)中層干部的自身能力，打造企業(yè)的的優(yōu)秀文化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步的抓好管理質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。此次培訓(xùn)主要包含了質(zhì)量管理職責(zé)；企業(yè)場(chǎng)所要求；生產(chǎn)管理提供；采購(gòu)質(zhì)量控制；過(guò)程質(zhì)量管理；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等6大方面內(nèi)容，培訓(xùn)期為兩個(gè)月。負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的周經(jīng)理擬訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)打造出一支優(yōu)秀合格的管理團(tuán)隊(duì)。 

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